管理會計體系實施方案其它上課時間：

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理人、財務負責人

課程收益:

全面掌握管理會計應用給企業(yè)帶來的變化及財務需做的準備。
實現(xiàn)從掌握管理會計知識到獲得應用能力的提升。
了解管理會計在企業(yè)落地的整個過程以及可能遇到的問題。
通曉民營企業(yè)財務再造中，如何順利實現(xiàn)從財務會計到管理會計的升級轉型。
深刻理解如何應用管理會計支撐經(jīng)營與決策活動，成為價值創(chuàng)造型的財務。

課程大綱:

模塊一：為什么要升級 管理會計與財務會計有何不同
PK，研討，案例剖析，管理會計跟你想的不一樣！沒有管理會計，財務將會怎樣
管理會計的應用是一種什么景象 知識本身不描述企業(yè)應用過程
管理會計改變財務的職能、觀點、價值體現(xiàn)
-如何跳出財務會計的思維范式
-管理會計與財務管理有何區(qū)別
管理會計的關鍵結果：預警（傳遞信息）、決策支持（option）、問題定位與績效驅動
管理會計的各種理念和工具不是零散發(fā)揮作用的，而是一個系統(tǒng)性的有機體，企業(yè)在進行財務體系再造過程中，如何操作才能避免顧此失彼
管理會計的另一個維度：固定成本與變動成本；責任中心；多維度分析報告；可行性分析；資源規(guī)劃；瓶頸理論。
模塊二：升級管理會計的關鍵是什么 要做好什么準備
管理會計首先是一套心法，背后需要復雜的系統(tǒng)性架構支撐，前臺我們將看到眾多的顯性成果，在實現(xiàn)這個過程中，我們需要有一套最佳實踐的理論支撐和邏輯順序。
究竟誰在應用管理會計 管理會計理念在企業(yè)里面是如何推開的
財務在管理會計應用與財務再造過程中的角色是什么
通過應用管理會計的關鍵方法/工具，理解管理會計的處理流程、提供報告的邏輯和所能達到的高度。
通過編碼、多維度、大數(shù)據(jù)、非財務（業(yè)務數(shù)據(jù)）信息的擴展，實現(xiàn)遠超財務報表數(shù)據(jù)量。
管理模式經(jīng)營能力和工作模式升級
-經(jīng)營分析會
-專項會議
從簡單的管理會計工具應用開始，為什么要一步一步來，節(jié)奏如何把握
企業(yè)部署管理會計系統(tǒng)的能力與方法論：
-一個框架
-三個維度
-五點突破
管理會計發(fā)揮作用的背后是什么在支撐
-支撐體系
-相關要素
-連接信息
模塊三：如何實現(xiàn)管理會計升級和轉型
如何分析公司的業(yè)務模式 建立業(yè)務重點經(jīng)營策略和管控手段，發(fā)展模式，組織機構，劃分最小價值創(chuàng)造單元。
勾畫管控維度（決策維度、風險管理維度、業(yè)績評價維度）
財務會計系統(tǒng)管理會計系統(tǒng)的科目對應表。僅有會計科目是不行的，必須從需求層面確定還需要補充哪些維度，與此維度相關的數(shù)據(jù)必須能夠采集，而采集這些數(shù)據(jù)需要節(jié)點的設計、流程與勞動量。
建模：
-推動管理會計編碼、劃分固定成本、變動成本
-確定關鍵指標（衡量指標，含各種維度的測量）
-編碼和數(shù)據(jù)庫歸集的科學合理性（應用系統(tǒng)的可行性）
-數(shù)據(jù)進行處理的報告模式
根據(jù)定義的指標、方法，建立相關的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，同時，將數(shù)據(jù)采集方法（如：標準成本法等）程序化、系統(tǒng)化
管理會計底層邏輯的建立（成本中心、標準成本、績效規(guī)則、工藝文件、組織模式、預算責任書、決策機制等）
工作模式重構：
-整個公司管理模式
-管理行為的適應性變化
-實現(xiàn)對管理會計工具和方法、理念的主動應用，從上到下，形成習慣
建立這套系統(tǒng)的實施驅動力和機制
-預算、考核、報告循環(huán)的一體化
-經(jīng)營分析會演練
從哪里下手 路徑、規(guī)劃，實施的時候是要有個循序漸進的過程，輕重緩急，牽一發(fā)而動全身，是否按照立項的做法
四、環(huán)境判斷，管理會計是否可行 為什么失敗
管理會計的顯性成果究竟是什么
目標：建設數(shù)據(jù)管理一體化系統(tǒng)
管理者駕駛艙、決策面板的設計與推廣
管理會計能力解讀
企業(yè)周期與財務再造的契合度評估
業(yè)務需求與財務升級，誰阻礙了發(fā)展
合規(guī)基礎（合規(guī)模型）干擾究竟有多大
管理會計搭建了一個全新的管控規(guī)則，誰在此規(guī)則下操盤 錯誤的邏輯

培訓師介紹：

全部講師/顧問均具備15年以上企業(yè)財務總監(jiān)/高管經(jīng)驗！
由于經(jīng)驗、技能互補，
我們能夠快速解決客戶提出的各類疑難問題。
由于信奉持續(xù)改善的工作方式，
我們愿意為提高學員水平付出額外的努力，
也因此我們能夠為客戶實施長期、復雜的培訓任務。