從專業(yè)到管理——基于教練技術(shù)的管理提升其它上課時(shí)間：

幫扶帶教、商業(yè)銀行管理者

課程名稱： 《從專業(yè)到管理——基于教練技術(shù)的管理提升》
 
主講：朱曉剛老師  6課時(shí)


課程對(duì)象：幫扶帶教、商業(yè)銀行管理者




課程收益：
1. 幫助學(xué)員了解員工溝通信任模式，迅速建立影響團(tuán)隊(duì)的角色模式，探索適合自己的輔導(dǎo)關(guān)系，學(xué)習(xí)如何通過(guò)溝通影響被輔導(dǎo)對(duì)象，幫助他提升業(yè)績(jī)；
2. 如何通過(guò)教練技術(shù)幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理者角色的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和管理的雙重提升；
3.通過(guò)目標(biāo)管理、帶教部屬和績(jī)效管理三個(gè)維度的學(xué)習(xí)，解決管理者任務(wù)管理、員工培育和自我管理與員工引導(dǎo)的問(wèn)題，提升管理意識(shí)和能力。


授課方式：案例分析30%+團(tuán)隊(duì)游戲體驗(yàn)10%+課堂講授60%
 


課程大綱/要點(diǎn)：
 
一、管理者的角色定位
二、基于任務(wù)的目標(biāo)與計(jì)劃管理
三、績(jī)效管理與績(jī)效考核
四、管理者如何帶教部屬
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