責任大于能力其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)總經理、副總經理、總監(jiān)、部門經理（主管）、優(yōu)秀員工

課程收益:

1、讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化。
2、深度分析責任和機會的關系，讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。
3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工，培育企業(yè)責任文化，提高企業(yè)整體領導力和執(zhí)行力
4、員工心智得到改變，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動變主動。
5、讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。
6．讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。
7 讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，為自己工作。
8、部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則，在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績，找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。

課程大綱:

一：責任的內涵
責任是卓越企業(yè)文化的核心
責任就是把小事也要做到精致；
責任就是保證每一個細節(jié)都不出任何問題
責任就是接受任務后不完成誓不歸
責任就是努力到無能為力
責任就是拼搏到自己感動
責任就是不找任何借口和理由
責任就是完不成任務就有犯罪感
責任需要養(yǎng)成一種習慣
二：成功從承擔責任開始
1、多承擔一點為自己創(chuàng)造經歷
2、不敢承擔責任是最大的風險
3、責任是經驗積累的最好載體
三：深度剖析責任系統(tǒng)的本質
四：責任感缺失綜合癥
五：企業(yè)興亡，“我”的責任
六：責任重在落實過程，呈現結果
七：責任驅動：把負責任培養(yǎng)成一種習慣

培訓師介紹：

  曾令佳——武漢科技大學工商企業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)，江西財經大學MBA研修班學員。

全國高級人力資源管理師
全國高級培訓師
高級人力資源管理顧問
高校大學生就業(yè)及職業(yè)規(guī)劃導師
高校人力資源課程客座教授
江西多家企業(yè)簽約講師和顧問
江西省人才市場人力資源管理師實戰(zhàn)班專職講師
江西省民營企業(yè)金牌講師
江西培訓師學院副院長
江西人力資源協(xié)會副會長
歷任大型企業(yè)集團的人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、商學院院長、人力資源副總等崗位。十多年人力資源管理和教學經驗，在人力資源的戰(zhàn)略管理方面有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經驗，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)人力資源管理思維。對企業(yè)人力資源系統(tǒng)的建設方面（規(guī)劃設計、流程再造、結構優(yōu)化、人才測評、激勵機制建設、文化引導、員工關系建設等），不僅有高屋建瓴的前瞻性而且有豐富的實戰(zhàn)經驗。尤其擅長公司人才戰(zhàn)略的規(guī)劃，企業(yè)人才隊伍選拔和建設，培訓體系的構建，能為企業(yè)解決深層次人力資源管理瓶頸，構建立體人力資源管理平臺。企業(yè)選人、用人、育人、留人提供決策和指導。
授課風格：
幽默風趣、深入淺出、精辟易懂、實操性強，源于實踐用于實踐。
經典語錄：
“二十一世紀人力資源管理發(fā)展方向——四化建設（專業(yè)化、人性化、差異化、戰(zhàn)略化）”。
“所有人才都是階段性人才”。
“人才不是招聘來的而是吸引過來的,人才也不是留住的而是吸引住的”。
人力資源管理就是“管人管薪管績效，理人理事理思想”。
“人力資源管理是一個不斷探索人類需求的一個過程，人力資源管理必須建立在企業(yè)與員工需求的基礎上”。
經典課程：
《民營企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略》、《內訓師歷練與成長》、《職場人士心態(tài)必備》、《鑄造忠誠團隊》、《目標管理與績效管理》、《薪酬福利設計與管理》、《基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓體系建設》、《戰(zhàn)略人力資源發(fā)展與管理》、《職業(yè)成長與規(guī)劃》、《高效識人戰(zhàn)術》、《組織執(zhí)行力》、《構建和諧員工關系》、《人才——選、用、育、留》、《民營企業(yè)績效管理實戰(zhàn)技能》、《非人力資源的人力資源管理》、《組織建設與人力資源戰(zhàn)略》、《中高層管理者魅力修煉》、《職業(yè)品牌塑造》。
忠實客戶：
浙江七娃集團（江西分公司）
鴻星爾克（江西分公司）
江西每伴食品有限公司
江西華電實業(yè)有限公司
江西正邦集團商超公司
江西飛尚科技公司
江西百華服飾有限公司
江西騰達電器有限公司
江西眾策群力有限公司
海南人才市場
江西人才市場