高效團隊的建設(shè)與管理其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中、基層管理者；剛成為或?qū)⒁�獲得提拔的管理者；各類團隊的管理者；

課程收益:

此課程主要向管理者展示團隊建設(shè)與管理的系統(tǒng)理論與方法，使管理者在不同的團隊、不同的團隊發(fā)展階段中都能夠利用有效的方法解決團隊中出現(xiàn)的問題，使團隊更有效地學(xué)習(xí)和發(fā)展。該課程可以幫助管理者了解什么是團隊、如何成為一名合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)、如何領(lǐng)導(dǎo)團隊有效地進行學(xué)習(xí)、如何科學(xué)地激勵團隊，最終高效地實現(xiàn)團隊的目標(biāo)。

課程大綱:

《團隊建設(shè)與管理》課程大綱（2天）
第一單元 團隊建設(shè)
第一章 團隊概述
第二章 團隊內(nèi)部建設(shè)
第三章 團隊維護
第四章 團隊外部關(guān)系
第二單元 團隊領(lǐng)導(dǎo)
第一章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
第二章 領(lǐng)導(dǎo)方法
第三章 建立信任
第四章 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)
第三單元 團隊學(xué)習(xí)
第一章 學(xué)習(xí)與發(fā)展
第二章 支持團隊學(xué)習(xí)
第三章 訓(xùn)練與培訓(xùn)
第四單元 團隊激勵
第一章 激勵理論
第二章 激勵技巧
第三章 全方位激勵
第五單元 實現(xiàn)目標(biāo)
第一章 確定團隊目標(biāo)
第二章 制訂計劃
第三章 監(jiān)督、控制和支持
第四章 評估工作績效

培訓(xùn)師介紹：

  黃璟，企業(yè)管理碩士，職業(yè)培訓(xùn)師，高級營養(yǎng)師。長期從事團隊建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)管理及企業(yè)中基層管理者教育工作，具備戶外拓展培訓(xùn)師及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力與經(jīng)驗。具備深厚的理論功底及豐富的實踐經(jīng)驗，在企業(yè)培訓(xùn)管理、高效團隊建設(shè)、人力資源發(fā)展以及企業(yè)管理者人才隊伍建設(shè)等方面具有豐富的經(jīng)驗。