其它上課時間：

質保部經理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。

課程收益:

掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求
理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步驟和方法；
通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系；
具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的可靠性；
理解PFMEA與其他任務和工具之間的關系
掌握PFMEA和其它文件之間的相互關聯。

課程大綱:

課程內容簡介：結合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括過程流程圖、PFMEA、DRBFM(基于失效模式的設計評估)、設計矩陣、控制計劃等工具，幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性內部、產品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關聯，解決過程設計可能出現的問題，在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。

課程詳細內容：
新版FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA
原因和效果基本關系
FMEA的模式和產品實現流程
FMEA開發(fā)過程中的關聯
FMEA開發(fā)組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的最佳實踐
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖的定義和作用
風險的模式
PFMEA的目標
PFMEA開發(fā)的準備
PFMEA的輸入和要求
過程流程的優(yōu)點
新版FMEA(第四版)的主要更新
強調FMEA是動態(tài)過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數評估風險
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調預防控制
DFMEA和PFMEA內部關聯
FMEA和其它文件關聯的清晰化
DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖開發(fā)和過程文件
過程特性分類和影響級別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設計矩陣表
特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
過程流程圖和PFMEA的內在關聯
過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分（新版）
FMEA的表格類型（新版）
多方位的風險評價（新版）
過程控制、行動措施
過程開發(fā)的其它活動
DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版)
PFMEA的評估
控制計劃
控制計劃的定義、內容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應計劃
試生產控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)

小組練習

學員背景要求：
質量管理體系和先期產品質量策劃知識和實踐經驗

培訓師介紹：

沈清越 女士
奧曼克中國高級咨詢師
在加入奧曼克公司之前，沈清越女士在機械制造及汽車行業(yè)負責技術和質量管理的工作經驗超過20年，曾經在知名歐美制造業(yè)擔任技術經理和質量經理、ISO/TS16949管理者推行代表、副總經理等，工作領域涉及公司的技術工藝改進、生產現場改進、質量控制及改善、質量管理體系的建立、實施和維護等。在工作過程中廣泛涉及北美及德國的汽車行業(yè)技術規(guī)范與要求，對QS9000標準及五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標準及ISO/TS16949等有著非常深刻的理解與實施的經驗。
沈清越女士先后為國內近100家汽車，半導體，機械，電子，塑膠等企業(yè)提供了QS9000、ISO/TS16949、VDA6.1體系輔導。并舉辦過多期ISO/TS16949、QS9000、ISO9001、DOE、5S、APQP、FMEA、MSA、計量管理、SPC、ISO/TS16949內部審核員培訓等課程研討班。她的啟發(fā)、互動、雙向交流的授課風格，獲得了學員的好評和肯定。沈清越女士加入奧曼克后，其研究領域側重于在ISO/TS16949標準及內部審核員、五大工具、VDA系列標準、DOE方向的培訓及項目輔導。沈清越女士經過奧曼克美國公司的嚴格培訓，是五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標準課程的高級培訓師，也是RABQSA認可ISO/TS16949內部審核員培訓講師。
沈清越女士多年從事質量管理和技術相關行業(yè)，具有嚴謹的處事風格，善于利用自身的經驗來結合枯燥的標準進行講解，在課堂中很好的與學生互動來增強教學內容的理解。

沈清越女士善于利用多年的經驗為不同的客戶定制課程，如五大工具整合對于不同的客戶的運用，并將客戶的需要和期望及產品的要求加入到培訓中去，如：目前為止該課程已在寶鋼集團內部得到非常高的認同，陸續(xù)參加該課程培訓的寶鋼集團公司工程師超過百人。

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