職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力—自我經(jīng)營(yíng)與職業(yè)發(fā)展之道其它上課時(shí)間：

管理層全員——易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語(yǔ)言

課程收益
√　明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢(qián)以外的工作動(dòng)力；明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)
√　建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)：從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
√　建立積極心態(tài)：從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”
√　建立游戲心態(tài)：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”
√　成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者

課程大綱
前言：真正的保障
√　就業(yè)保障VS職業(yè)保障
√　保障的來(lái)源——成為職業(yè)化的職業(yè)者
√　職業(yè)化所需要的管理
　　– 觀念（思維）管理
　　– 態(tài)度（情緒）管理
　　– 行為（結(jié)果）管理
第一模塊：職業(yè)化觀念（思維）管理：
為什么而工作
√　別做職場(chǎng)“植物人”
√　如何確立工作使命
　　– 我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值
　　– 找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力
√　如何確立工作遠(yuǎn)景
　　– 個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
　　– 工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
√　如何確立工作價(jià)值觀
　　– 理解公司的價(jià)值觀
　　– 和公司的價(jià)值觀一致
　　– 和你的目標(biāo)保持一致
√　研討
　　– 我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么
　　– 什么是我錢(qián)以外的工作動(dòng)力
　　– 什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)
　　– 為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備
第二模塊：職業(yè)化態(tài)度（情緒）
管理：為誰(shuí)而工作
√　態(tài)度比技能更重要
√　職業(yè)化態(tài)度
　　– 創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作
　　– 積極心態(tài)：熱忱地工作
　　– 游戲心態(tài)：快樂(lè)地工作
√　創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
　　– 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)
　　– 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么
　　– 如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)
√　游戲：《日不落》
　　– 關(guān)于以什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)問(wèn)題
　　– 責(zé)任和壓力的游戲
√　研討：從“這不管我的事，這是
　　公司的事”到“這是我的事，我
　　是公司的一部分”
√　積極心態(tài)VS消極心態(tài)
　　– 什么是積極心態(tài)
　　– 如何建立積極心態(tài)
　　– 如何自我激勵(lì)
√　游戲：《贏跑》關(guān)于采用逆向積極思維來(lái)迎接挑戰(zhàn)的游戲
√　研討：從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”
√　游戲心態(tài)
　　– 什么是游戲心態(tài)
　　– 游戲心態(tài)帶給你什么
√　游戲：《發(fā)電報(bào)》—關(guān)于以投入、松弛、平和的狀態(tài)
√　面對(duì)工作中的人和事
√　研討：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”
第三模塊：職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：應(yīng)該怎么做
√　如何應(yīng)對(duì)環(huán)境
　　– 面對(duì)工作環(huán)境中的各種狀況，
　　– 職業(yè)者的所作所為。
√　如何激發(fā)欲望
　　– 使自己保持最佳的工作狀態(tài)，
　　– 懂得和更棒的人在一起工作
√　如何持續(xù)成長(zhǎng)
　　– 學(xué)習(xí)力比學(xué) 歷更重要
　　– 職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作
√　如何銷售自己
　　– 抓住機(jī)會(huì)展示自己
　　– 把主管、同事和下屬當(dāng)作你的客戶
√　如何管理自己
　　– 職業(yè)者的自律能力
　　– 會(huì)使兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?br>√　如何融入團(tuán)隊(duì)
　　– 成為合作者而不是“團(tuán)隊(duì)白癡”
　　– 獨(dú)行俠難成其事，成功來(lái)自團(tuán)隊(duì)
√　游戲：《沖出包圍圈》—關(guān)于共同努力達(dá)成共識(shí)贏得比賽的游戲
√　結(jié)論：全方位成長(zhǎng)做個(gè)快樂(lè)的職業(yè)人

課程主講
　　倪先生
　　背景經(jīng)歷
　　√　資深講師，顧問(wèn)
　　√　曾就職于快速消費(fèi)品、保健品、醫(yī)療器械等多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，擔(dān)任銷售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)，在這些領(lǐng)域有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)
　　√　擔(dān)任諸多大型企業(yè)的長(zhǎng)期顧問(wèn)
　　√　美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者
　　√　亞洲十大培訓(xùn)師（由國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、國(guó)際職業(yè)資格鑒定委員會(huì)、世界經(jīng)營(yíng)管理研究院聯(lián)合評(píng)選）
　　√　國(guó)內(nèi)第一位將國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的資深顧問(wèn)，多年在跨國(guó)公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷，使他的管理思想總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。倪先生擅長(zhǎng)企業(yè)文化、管理能力和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的培訓(xùn)，是一位深具中國(guó)經(jīng)歷的培訓(xùn)專家，得到許多強(qiáng)勢(shì)媒體的報(bào)道，并發(fā)表多篇文章。
　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域
　　√ 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升、企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施策略、管理的“十項(xiàng)全能”，職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力塑造、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理者的角色認(rèn)知、客戶服務(wù)、時(shí)間管理、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、高效溝通、部署培育、有效會(huì)議、員工激勵(lì)
　　榮譽(yù)客戶
　　快速消費(fèi)品：百事可樂(lè)，上海家化
　　制藥與化工：三九集團(tuán)，德?tīng)柛襻t(yī)療機(jī)械，施貴寶
　　工業(yè)制造：東芝，LG，德力西，飛利浦，許繼電器，愛(ài)默生，阿法拉伐，美的空調(diào)，天正集團(tuán)，德?tīng)柛襻t(yī)療設(shè)備，紫江集團(tuán)，美國(guó)APC，佳通輪胎，AMECO
　　IT及通訊:中興通訊，貝爾阿爾卡特，蜂星集團(tuán)，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通，達(dá)豐電腦，華碩電腦，源創(chuàng)數(shù)碼，中國(guó)網(wǎng)通，聯(lián)想
　　銀行與金融保險(xiǎn)：日本UFJ銀行，廣東發(fā)展銀行，上海國(guó)際銀行，太平洋保險(xiǎn)
　　其他：北京聯(lián)華，中外運(yùn)，歐尚，時(shí)尚生活策劃