管理者情緒與壓力管理其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中、高層管理者 課程收益:
1.了解并掌握良好的情緒智商,在管理工作上創(chuàng)造自我成就
2.能夠因應(yīng)工作等外在環(huán)境變局,積極面對(duì)生活與工作
3.隨時(shí)隨地運(yùn)用提升正面情緒技巧,保持良好心理素質(zhì),在工作上產(chǎn)生沖刺力量
4.認(rèn)識(shí)并自我察覺(jué)壓力的成因,能夠積極面對(duì),學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化壓力為助力
5.掌握組織壓力風(fēng)向球,調(diào)整組織壓力閥,持續(xù)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
6.正確使用各種抒壓技巧,身心保持清安,為管理做出最佳決策 課程大綱:
單元一、認(rèn)知壓力與情緒
1.中國(guó)經(jīng)理人的壓力困擾
2.企業(yè)資本型態(tài)的演進(jìn)
3.管理者的情緒與壓力
4.認(rèn)識(shí)壓力的定義
5.面對(duì)壓力的內(nèi)在流程
6.對(duì)壓力的反應(yīng)模型
7.壓力與性格:你是內(nèi)控還是外控傾向
8.情緒語(yǔ)言的負(fù)面影響
9.體驗(yàn)活動(dòng):壓力與反應(yīng)模型的關(guān)連
單元二、自我察覺(jué)與改變
1.如何評(píng)估你的壓力
2.從生理現(xiàn)象評(píng)估壓力
3.從心理現(xiàn)象評(píng)估壓力
4.處理壓力的負(fù)面態(tài)度與正面態(tài)度
5.管理者主要壓力來(lái)源
6.典型應(yīng)付壓力的作法與內(nèi)在性格
7.察覺(jué)自己的情緒
8.體驗(yàn)活動(dòng):察覺(jué)情緒
9.體驗(yàn)游戲:非語(yǔ)言觀察
10.ABC情緒理論
11.體驗(yàn)活動(dòng):合理控制情緒
單元三、強(qiáng)化自我價(jià)值信念
1.自我價(jià)值與情緒壓力
2.如何提升自我價(jià)值
3.解析競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源
4.積極態(tài)度的生活哲學(xué)
5.快速改變態(tài)度的技巧
6.體驗(yàn)活動(dòng):深化呼吸,轉(zhuǎn)化情緒
7.價(jià)值觀與信念的關(guān)系
8.樹(shù)立堅(jiān)定成功的信念
9.贏家擁有的7大信念
10.體驗(yàn)活動(dòng):強(qiáng)化信念的操作
單元四、轉(zhuǎn)化情緒壓力的歷程
1.認(rèn)識(shí)快樂(lè)的三層次
2.調(diào)整自己情緒的方法
3.體驗(yàn)活動(dòng):調(diào)整情緒
4.管理者的壓力管理三面向
5.管理者緩解壓力的二大策略
6.如何有效避免壓力源
7.如何培養(yǎng)抗壓能力
8.快速抒壓法
9.壓力與組織人際關(guān)系的處理
10.壓力與管理技能
11.自我分析:管理技能的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)
單元五、調(diào)節(jié)組織壓力球
1.組織的壓力管理
2.組織壓力管理五大原則
3.有效管理四大策略
4.六種管理組織壓力的方法
5.案例分析:飛利浦公司
6.主管如何協(xié)助部屬展現(xiàn)積極性面談
7.角色演練:改變部屬態(tài)度的面談
單元六、身心輕安計(jì)劃的規(guī)劃與執(zhí)行
1.保持覺(jué)知、覺(jué)察
2.培養(yǎng)人生正向的信念
3.生活中保持正面情緒
4.運(yùn)用身心松弛的方法
深呼吸
冥 想
自律訓(xùn)練法
意像松弛法
5.體驗(yàn)活動(dòng):放松心靈的靜心