現(xiàn)場質量管控與快速改善其它上課時間：

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術與管理人員量身設計：

課程特色：
　緊扣學員所在行業(yè)及所選項目，全方位實戰(zhàn)演練。
　寓教于樂,通過精辟講解,經典案例與歌訣記憶深刻理解快速突破方法與要領。
培訓收益：
掌握現(xiàn)場質量快速突破性改善的實用方法與工具。
創(chuàng)建品質穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。
建立現(xiàn)場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗。

課程大綱：

：
Unit0 項目啟動
創(chuàng)建學習團隊，分組，選項目
明確團隊及個人目標（結合應用指南）
課程破冰與思維拓展訓練
問題解決三在要素
三類問題的解決之道
快速突破性改善的綠色通道
Unit1 探索問題時空規(guī)律
導入案例—NTF
方法講解—六步曲
課堂練習—設計多變量圖
Unit2 鎖定問題發(fā)生場所
四步拆裝法
A 導入案例　　　　B 方法講解
C 補充案例　　　　D 問題引申
成對/組比較
A 導入案例　　　　B 方法講解
C TUKEY Testing　 D 補充案例
過程搜索
A 導入案例　　　　B 方法講解
C 比較與搜索　　　D 集中圖典型案例
歌訣化記憶
Unit3 確定問題發(fā)生要因
變量搜索
A 導入案例　　　　B方法講解
C 變量搜索與4步拆裝法
完全析因
A 導入案例　　　　B方法講解
歌訣化記憶
Unit4 驗證要因及改進效果
最小樣本量快速驗證法則與實用技巧
歌訣化記憶
Unit5 思路發(fā)展與成果發(fā)表
思路開拓—總案例演示
案例討論與成果發(fā)表
講師點評與方案完善
成果鞏固
Unit6 問題解決經驗庫
開發(fā)/試產及量產各階段工具選用指導
如何建立問題解決經驗庫
Unit7 課程總結及未來展望
課程應用計劃與學習小組龍虎榜
師資簡介：
劉先生，華東師大MBA，6Sigma黑帶，ISO/TS16949審核員。
十五年制造型企業(yè)工作經驗，先后在多家著名公司歷任過工程師、制造部經理、品保部經理以及副總經理；在培訓方面，寓教于樂，學以致用，注重理念/工具與實踐的完美結合；以學員需求為導向，課程內容均通過企業(yè)的實際案例進行分析、討論及演練，具有極強的針對性，使學員能夠快速的領悟專業(yè)知識和實用技法，并能很容易的運用到實際工作之中。劉老師一直致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級質量管理模式在組織內的有效應用，贏得了客戶企業(yè)的廣泛認可和好評。