酒店《財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理》管理提升實訓百優(yōu)酒店管理培訓其它上課時間：

【管理0起點學員】--無管理經(jīng)歷酒店從業(yè)人員，酒店管理院校學生，酒店投資人等; 【在職管理層學員】--酒店管理從業(yè)人員，在職經(jīng)理人，集團中基層等；

酒店《財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理》管理提升實訓

————善于思考、夯實作為；精通運營、創(chuàng)新管理
★權(quán)威師資：洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開元酒店集團知名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人；本團隊師資為一線精英經(jīng)理、運營總監(jiān)、業(yè)主及業(yè)主代表，以及風向標級行業(yè)導師等，對酒店行業(yè)充滿熱忱，至心研究，有獨立自主的管理和思想體系，以其高效而特色鮮明的培訓風格，給與酒店財務(wù)管理者強規(guī)范力與管理能力提升。
★優(yōu)質(zhì)教法：4G自組學習+運營實訓【萬豪/洲際/雅高酒店/百優(yōu)實訓營】+實戰(zhàn)實習+嚴謹考核
【前置理論自習：1、閱讀教材、資料，2、練習作業(yè)、批閱糾改，3、訓前考試、痛點自查，4、個性需求總結(jié)、建檔----合計3天】——在線教學電腦CP/手機APP互動，理論自學、能力鍛造。
【現(xiàn)場基地實訓：1、現(xiàn)場流程實訓，2、個性專題提升，3、禮儀日常訓練，4、才藝文化熏陶，5、定崗式考核，6、酒店觀摩考察（國際國內(nèi)）】
★教學管理：前置理論自組織在線教學，基地實訓項目實戰(zhàn)，管理參與式畢業(yè)考核，自選認證實習就業(yè)。
           組織活動：針對性品牌酒店觀摩，名家熱點專題講座，知名會展體驗，科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽，文化創(chuàng)意拓展，游覽名勝觀光采風---自選參加，統(tǒng)一購買保險。
★實訓模塊：

管理提升	實訓提綱
職業(yè)修養(yǎng)	◆商務(wù)/旅游酒店定位與財務(wù)總監(jiān)行政管理提升實訓————推陳出新，優(yōu)勝神器 商務(wù)/旅游酒店功能特性財務(wù)管理意識提升實訓 酒店財務(wù)總監(jiān)能力建構(gòu)（運營部門財務(wù)管理、財務(wù)部門財務(wù)管理） 魅力總監(jiān)酒店商務(wù)禮儀訓練 財務(wù)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)提升訓練 ——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識、高端服務(wù)業(yè)管理辨識等 2--4個杰出范例案例分析及解析實務(wù)提升 ……
管理提升	◆財務(wù)總監(jiān)常務(wù)管理工作流程及優(yōu)能管理提升實訓———對比與借鑒，優(yōu)勝創(chuàng)新 溝通督導與高效執(zhí)行管理提升實訓 酒店財務(wù)智能化管理提升實務(wù) 酒店財務(wù)流程精細化與關(guān)鍵時刻管理提升實訓 財務(wù)部職能管理權(quán)重分配（出納、會計等） 日常運營財務(wù)總監(jiān)常務(wù)工作流程解析與訓練（日、周、月、季、年） 2--4個杰出范例案例分析及解析實務(wù)提升 ……
財務(wù)專項（一）	◆成本核算與采購管理提升實務(wù)———對比與借鑒，優(yōu)勝創(chuàng)新 酒店收益管理與成本控制精細化管理提升實務(wù)  酒店業(yè)戰(zhàn)略理財（稅務(wù)籌劃）提升實務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)金融與酒店價值評估專項技能實訓 采購與庫房管理提升實務(wù) 2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務(wù)提升 ……
財務(wù)專項（二）	財務(wù)分析（業(yè)主投資及籌資融資）與預算管理實務(wù)操作提升實訓———對比與借鑒，優(yōu)勝創(chuàng)新 財務(wù)報表與運營投資管理提升實訓 酒店籌備及運營預算控制操作實訓 開業(yè)前，上市前（資產(chǎn)維護，融資投資，皮毛），財務(wù)報表發(fā)現(xiàn)問題（美國飯店業(yè)方法） 業(yè)主方財務(wù)報表決策使用實務(wù)（美國飯店業(yè)方法） 發(fā)展融資及籌資及管理提升實務(wù) ……
財務(wù)專項（三）	◆運營部門財務(wù)流程與實務(wù)管理提升實訓———對比與借鑒，優(yōu)勝創(chuàng)新 前廳財務(wù)流程實務(wù) 客房（夜查）財務(wù)流程實務(wù) 餐飲財務(wù)流程實務(wù) 康樂財務(wù)流程實務(wù) 集團財務(wù)高層、非財務(wù)管理（店總、業(yè)主代表等）人員財務(wù)管理實訓 部門協(xié)調(diào)與財務(wù)處理管理實訓 2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務(wù)提升 ……

★班型分類：集訓班（集中培訓，每4天休一天）；周末班（每周1天，每周六或日）
★開班日期：固定開班，每月兩期—每月15日，月底最后一個周六定期開班；
            循環(huán)開課，隨到隨學。
〓系統(tǒng)管理提升班：

【專業(yè)提升學員】--無管理經(jīng)歷酒店財務(wù)從業(yè)人員，財務(wù)/企業(yè)/工商管理院校學生，財務(wù)在職人員等; 學期6天，學費4000元/人（含實訓教學、教材資料、考試輔導、觀摩交流費用等）; 系統(tǒng)理論+技能實操+部門管理+管理提升

★認證推薦：

美國認證協(xié)會飯店業(yè)協(xié)會ACI《國際注冊酒店（財務(wù)）總監(jiān)/經(jīng)理》職業(yè)資格證書： 考核鑒定費1300元/1000元/人（含申請報名、考試鑒定、證書費用等）

     
★報讀地點：
  北京市朝陽區(qū)南郎家園18號l戀日國際大廈十九層【朝陽分部教學中心】（乘車路線：1、11、57、502、626大北窯東站點，28、91、348、810、601、707大北窯南站點，地鐵1號線、10號線國貿(mào)站，中國航空工業(yè)集團東側(cè)，艾維克酒店旁）；北京市海淀區(qū)永定路甲4號B院金壇樂賓樓【海淀校區(qū)教學一部】（乘車路線：693、982、運通102定慧橋站點，地鐵1號線五棵松站、6號線五路居站，三軍儀仗隊南門西側(cè)）
★實訓地點：朝陽校區(qū)、海淀校區(qū)、西城校區(qū)、通州校區(qū)