MINITAB操作應(yīng)用實戰(zhàn)訓練其它上課時間：

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員，有一定統(tǒng)計基礎(chǔ)。

【課程費用】￥3800/人（含授課費，資料費，午餐費，茶點）

課程目標

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計兼顧對學員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固，同時結(jié)合六西格瑪項目應(yīng)用時的相關(guān)工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。

課程收益

掌握Minitab基本統(tǒng)計技術(shù)和假設(shè)檢驗的操作方法；

進一步理解和掌握測量系統(tǒng)分析、方差分析、回歸分析、試驗設(shè)計、統(tǒng)計過程控制和QC常見工具之應(yīng)用；

能結(jié)合六西格瑪項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具；

掌握相關(guān)工具的Minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。

課程大綱

第一部份：MINITAB操作系統(tǒng)概述

MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。

MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。

MINITAB數(shù)據(jù)處理。

MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。

第二部份：測量系統(tǒng)分析和MINITAB操作

測量系統(tǒng)誤差來源和測量系統(tǒng)誤差分析

連續(xù)數(shù)據(jù)重復性和再現(xiàn)性R&R 研究與MINITAB操作

計數(shù)型屬性量具研究和MINITAB操作

六西格瑪項目案例中測量系統(tǒng)分析和MINITAB實際操練

第三部份：過程能力分析和MINITAB操作

計量值過程能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長期西格瑪能力轉(zhuǎn)換計算與應(yīng)用

正態(tài)分布數(shù)據(jù)能力分析和MINITAB操作

非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能力分析和MINITAB操作

二項能力分析和MINITAB操作

泊松分布能力分析和MINITAB操作

從過程能力看過程的技術(shù)水平和管理水平

第四部份：假設(shè)檢驗應(yīng)用和MINITAB操作

連續(xù)數(shù)據(jù)均值假設(shè)檢驗選擇線路圖

離散數(shù)據(jù)假設(shè)檢驗擇線路圖

單樣本Z檢驗應(yīng)用和MINITAB操作

單樣本T檢驗應(yīng)用和MINITAB操作

雙樣本T檢驗應(yīng)用和MINITAB操作

成對T檢驗應(yīng)用和MINITAB操作

1P檢驗應(yīng)用和MINITAB操作

2P檢驗應(yīng)用和MINITAB操作

單方差分析和MINITAB操作

二個方差分析和MINITAB操作

單個泊松檢驗和MINITAB操作

雙泊松檢驗和MINITAB操作

第五部份：方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

方差分析因子、水平、響應(yīng)、組內(nèi)、組外、殘差等概念復習。

單因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

多因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

非平衡方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

主效應(yīng)圖分析應(yīng)用和MINITAB操作

交互作用圖分析應(yīng)用和MINITAB操作

方差分析案例應(yīng)用和MINITAB操作練習

第六部份：回歸分析分析應(yīng)用和MINITAB操作

相關(guān)性和回歸分析復習。

如何從R-SQ和殘差圖判定擬合模型好與壞。

一元回歸分析應(yīng)用和MINITAB操作。

多元回歸、逐步回歸應(yīng)用和MINITAB操作。

擬合線圖應(yīng)用和MINITAB操作。

回歸分析常見錯誤應(yīng)用和消除。

回歸分析案例分析。

第七部份：SPC（統(tǒng)計過程）MINITAB應(yīng)用

連續(xù)數(shù)控制圖選用線路圖

均值—極差控制圖（Xbar-R Chart）

均值—標準偏差控制圖（Xbar-S Chart）

單值—移動極差/標準偏差控制圖（I-MR-R/S Chart）

離散型數(shù)據(jù)控制圖選用線路圖

不良品比率控制圖（P Chart）

不良品數(shù)控制圖（NP Chart）

計點型控制圖（C Chart）

單位缺陷點控制圖（U Chart）

其它高級控制圖

多品種水批量控制圖

時間加權(quán)控制圖

MINITAB應(yīng)用

數(shù)據(jù)收集和錄入

異常判異說明

改善前后控制圖對比分析

控制圖案例分析和MINITAB操作練習

講師介紹：

呂立桂

6Sigma MBB

專業(yè)背景：

呂老師于1997年加入滬東重機公司（滬東造船集團子公司），擔任項目工程師，加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。

于2000年05月加入GE擔任專職黑帶（BB），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長，在工廠導入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。

呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評。

擅長課程：

6 Sigma系列課程　　　　　　　　　　　Lean 精益生產(chǎn)系列課程

　　 項目管理　　　　　　　　　　　　　　　DOE試驗設(shè)計

　　 QFD質(zhì)量功能展開　　　　　　　　　　　置信區(qū)間和假設(shè)檢驗

　　 質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等　

授課風格：

呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，使學員在其引導下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學以致用、即學即用。