《有效授權(quán)與控制的藝術(shù)與技巧》其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長

課程收益:

了解權(quán)力的適用環(huán)境與條件
了解授權(quán)與控權(quán)的辯證關(guān)系
掌握授權(quán)的各種方法與技巧
避免授權(quán)的各個誤區(qū)
成為將自身解放出來的授權(quán)高手

課程大綱:

課程背景：
走進任何一家公司，我們幾乎都能見到這樣的主管：他們喋喋不休地抱怨時間是怎樣地不夠用，工作任務(wù)是多么地繁重不堪，他們經(jīng)常性地加班加點，每天晚上都將公事帶回家去處理，他們沒有時間享受每年的節(jié)假日，沒有時間陪妻子散步，更沒有時間與女兒玩游戲，因此他們總受到妻子和兒女的抱怨，盡管如此，工作任務(wù)卻總是越來越多，讓他窮于應(yīng)付，而且，這種趨勢總是在加劇。
如何讓自己走出繁重不堪的窘境 如何讓自己能真正做自己應(yīng)該做的事情 如何讓自己的下屬為自己分憂解勞而不會出現(xiàn)權(quán)力失控的現(xiàn)象 本課程為您打開權(quán)力、授權(quán)與控制的大門。
課程大綱：
一、用權(quán)藝術(shù)決定用權(quán)效果
怎樣用權(quán)最有效
權(quán)力是達成目的的工具
最好的用權(quán)條件產(chǎn)生最佳效果
權(quán)力是把雙刃劍
方法：達成最佳用權(quán)效果的工具
充分運用職位權(quán)
恰當使用賞罰權(quán)
全面運用影響權(quán)
妥善使用專長權(quán)
副手與主管
用好副手：發(fā)揮“左手”的力量
選用主管：讓“右手”的力量延伸
領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)誤區(qū)
權(quán)威主義
命令不當
過度用權(quán)
用權(quán)不足
留戀權(quán)力
玩弄權(quán)術(shù)
二、授權(quán)與控制的平衡
授權(quán)的內(nèi)涵
授權(quán)為什么受挫
授權(quán)的前提
目前授權(quán)狀態(tài)確認
授權(quán)準備
授權(quán)準備之一：組織的革新
授權(quán)準備之二：任務(wù)標準化
授權(quán)準備之三：培育授權(quán)氣氛
授權(quán)準備之四：轉(zhuǎn)移心態(tài)
授權(quán)準備之五：準備承擔(dān)責(zé)任
授權(quán)必須注意的問題
選好授權(quán)者
別忽視專業(yè)技能
避免勉強授權(quán)
謹防反授權(quán)
防止失衡失控
走出授權(quán)的誤區(qū)
別讓授權(quán)制造混亂
——越權(quán)是對組織最大的危害
破壞正常工作秩序
打擊下屬工作積極性
導(dǎo)致上下級產(chǎn)生隔閡
妨礙自身工作的完成
控制權(quán)力的技巧
命令追蹤
糾正決策偏差
及時反饋
明確指導(dǎo)
進度監(jiān)督
樹立權(quán)威
適當時候撤回授權(quán)