DOE+MSA測量系統(tǒng)分析其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、一線主管、領班、車間主管、生產(chǎn)主管等

課程收益:

掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實、可靠
掌握實驗設計工具-DOE，在量產(chǎn)之前有效控制產(chǎn)品性能
提升企業(yè)質量管理水平
提升學員系統(tǒng)解決質量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質量問題的科學思路

課程大綱：

1.課程導入
問題改善的困惑
問題分析解決的方法
問題改善中所遇到的困難
問題改善中變量因子的改善工具：DOE
使用數(shù)據(jù)的前提：確保數(shù)據(jù)可靠MSA
課程結構介紹
學習小組建立，明確培訓期望
2.基礎統(tǒng)計知識
基礎統(tǒng)計
數(shù)據(jù)的類型
統(tǒng)計的類別
數(shù)據(jù)的描述統(tǒng)計：中心趨勢、離散程度、分布形狀
假設檢驗
假設檢驗的必要性
假設的設定
假設檢驗的判定
假設檢驗的錯誤
假設檢驗的具體工具簡介
單樣本T檢驗
雙樣本T檢驗
Minitab介紹
Minitab的界面
Minitab的基本操作練習
使用Minitab制作直方圖和正態(tài)性檢驗
課堂練習
3.確保數(shù)據(jù)可靠：測量系統(tǒng)分析MSA概述
測量的重要性
測量系統(tǒng)分析的簡介
測量系統(tǒng)分析的分類：連續(xù)型和離散型
4.連續(xù)型測量系統(tǒng)分析
連續(xù)型測量系統(tǒng)分析路徑
分辨力
準確性：偏倚、偏倚的線性、偏倚的穩(wěn)定性
精確性：重復性和再現(xiàn)性
準確性分析
準確性分析步驟及表格介紹
精確性分析
精確性分析指標：%GRR、%P/T、ndc
精確性分析步驟
精確性分析練習
5.實驗設計概述
實驗設計術語
實驗設計的三項基本原則
完全重復
隨機化
區(qū)組化
實驗設計的類型
實驗設計的步驟
實驗計劃
實驗執(zhí)行
實驗結果分析
6.全因子實驗設計
全因子實驗設計概述
全因子實驗設計分析步驟演示實操
課堂練習
7.部分因子實驗設計
部分因子實驗設計原理
部分因子實驗設計分析步驟演示實操
課堂練習
8.總結回顧
課程內容回顧
學員行動計劃
學習小組評比
培訓效果評價

培訓師介紹：

  培訓講師：莫老師

教育及資格認證：
冠卓咨詢高級講師，六西格瑪黑帶大師（MBB），精益生產(chǎn)咨詢師；美國質量學會注冊六西格瑪黑帶；美國質量學會（ASQ）的注冊六西格瑪黑帶（CSSBB），授權黑帶講師。

講師經(jīng)歷及專長：
莫老師曾任某跨國EMS企業(yè)華東區(qū)和華北區(qū)精益六西格瑪經(jīng)理；德爾福價值流經(jīng)理，長期在知名企業(yè)從事生產(chǎn)管理及過程改進工作，擁有十年以上美資、港資企業(yè)生產(chǎn)管理、質量管理及過程改進工作。對在企業(yè)建立精益六西格瑪管理體系，提高產(chǎn)品質量，推行相關的生產(chǎn)管理，設備管理，工藝改進，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底。
莫老師尤其擅長為企業(yè)搭建六西格瑪管理體系，包括六西格瑪推進規(guī)劃、推行管理體系、過程評審體系、人員培養(yǎng)體系、成果轉化體系等；莫老師擅長的課程有：精益六西格瑪倡導者導入、六西格瑪黑帶、綠帶課程，DOE，SPC，QCC七大工具，8D，Minitab應用，F(xiàn)MEA，MSA等課程。

培訓客戶及培訓風格：
莫老師曾為眾多知名公司推展相關精益六西格瑪活動和相關方面的輔導。其中不乏行業(yè)中的佼佼者，如貝爾阿爾卡特、海爾特種冰箱、合肥海爾冰箱、大和熱磁、西安航天發(fā)動機廠、強生醫(yī)療器械、惠氏制藥、南方軸承、卡爾蔡司、艾默生等知名公司
莫老師培訓語言生動，能將復雜的技術道理講解得很簡單，善于在授課中結合項目輔導方面的實際案例，使學員能夠充分把理論知識轉化成實際成果！