汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

客戶關(guān)系管理課程幫助學(xué)員了解汽車企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性和重要性；掌握汽車行業(yè)客戶分類的方法；了解汽車企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)；汽車企業(yè)里實(shí)施客戶關(guān)系管理，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié)等。

課程大綱:

第一篇　客戶關(guān)系管理　原理篇　
第一單元　汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理　
1.1客戶關(guān)系管理能為汽車企業(yè)帶來(lái)什么　
1.2客戶關(guān)系管理的含義　
1.3客戶關(guān)系管理的內(nèi)容　第二單元　　汽車企業(yè)客戶信息管理　
2.1誰(shuí)是我們的“客戶” 　
2.2如何收集客戶資料　
2.3怎樣判斷誰(shuí)是我們最優(yōu)價(jià)值的客戶　
2.4怎樣對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行分類　第三單元　　汽車行業(yè)客戶關(guān)系的維護(hù)　
3.1和客戶建立什么樣的關(guān)系　
3.2如何讓客戶感覺(jué)物超所值　
3.3怎樣提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度　
3.4如何防止客戶抱怨和客戶流失　第四單元　　汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析　
4.1如何才能讓客戶感覺(jué)非常滿意 　
4.2如何在客戶滿意度和服務(wù)成本之間尋求平衡 　
4.3如何確立最佳的服務(wù)水平 　第五單元　　提高汽車企業(yè)客戶關(guān)系管理能力　
5.1什么是客戶關(guān)系管理能力 　
5.2客戶關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的 　
5.3你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶關(guān)系管理能力 　
5.4提升企業(yè)客戶關(guān)系管理能力的措施　第六單元　　汽車企業(yè)客戶關(guān)系的戰(zhàn)略　
6.1客戶的增長(zhǎng)矩陣　
6.2客戶關(guān)系管理的過(guò)程　
　
分析：汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)案例！
解析：汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理課程案例分析！
第二篇客戶關(guān)系管理　應(yīng)用篇　
第一單元　crm系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念—客戶數(shù)據(jù)的有效采集和消費(fèi)　
　
討論：汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理經(jīng)典案例討論!
分組：汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第二單元　crm應(yīng)用功能模塊　
1.1銷售自動(dòng)化　
1.2市場(chǎng)營(yíng)銷（營(yíng)銷自動(dòng)化）　
1.3客戶服務(wù)　第三單元　客戶關(guān)系管理的實(shí)施　
2.1客戶關(guān)系管理實(shí)施前的評(píng)估　
2.2促進(jìn)客戶關(guān)系管理實(shí)施成功的因素　
2.3導(dǎo)致客戶關(guān)系管理失敗的常見(jiàn)原因　
互動(dòng)：汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理案例分析示范
流程管理培訓(xùn)總結(jié)