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課程編號(hào):49481 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2018/11/5日 至 2018/11/6日 上海培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:呂立桂(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥3800元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥3040元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別:質(zhì)量管理 (查看該類(lèi)別更多課程)
所有排期: 2018/4/16至2018/4/17 上海 2018/7/23至2018/7/24 上海 2018/11/5至2018/11/6 上海 2021/8/23至2021/8/24 上海 2021/12/13至2021/12/14 上海
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

了解新產(chǎn)品導(dǎo)入流程各階段的目標(biāo)和任務(wù);
學(xué)習(xí)建立適應(yīng)公司具體情況的新產(chǎn)品導(dǎo)入流程;
學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品導(dǎo)入流程和產(chǎn)品的質(zhì)量控制的監(jiān)控體系。

課程大綱:

模塊一:概述(1hr)
產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過(guò)程
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
APQP的目的和基本原則
APQP和其他核心工具的關(guān)系
模塊二:計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段(QFD-產(chǎn)品規(guī)劃矩陣)(5hrs)
計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段的輸入和輸出
收集和整理客戶(hù)需求
識(shí)別客戶(hù)需求的重要性
將客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量特征
確定設(shè)計(jì)目標(biāo)和初始特殊特性清單
項(xiàng)目可行性分析
課堂練習(xí)
模塊三:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段(1.5hrs)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸入和輸出
概念設(shè)計(jì)過(guò)程
產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程
設(shè)計(jì)驗(yàn)證過(guò)程
階段評(píng)審
課堂練習(xí)
模塊四:過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段(1hr)
過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸入和輸出
過(guò)程設(shè)計(jì)過(guò)程
階段評(píng)審
課堂練習(xí)
模塊五:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段(1.5hrs)
產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段的輸入和輸出
試生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程
試生產(chǎn)
產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
階段評(píng)審
課堂練習(xí)
模塊六:反饋、評(píng)定和糾正措施階段(1hr)
反饋、評(píng)定和糾正措施階段的輸入和輸出
建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制
模塊七:產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的控制體系(1hr)
多功能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建形式和各成員的職責(zé)和必要能力
產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的計(jì)劃制定和控制模式
產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的質(zhì)量控制體系-雙螺旋結(jié)構(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)管理體系
績(jī)效評(píng)估體系
課堂練習(xí)

課時(shí):2天,每天6小時(shí)

講師介紹:

呂立桂

6Sigma MBB

專(zhuān)業(yè)背景:

呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。

于2000年05月加入GE擔(dān)任專(zhuān)職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門(mén)中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng),在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。

呂老師作為專(zhuān)職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程:

6 Sigma系列課程           Lean 精益生產(chǎn)系列課程

   項(xiàng)目管理               DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)

   QFD質(zhì)量功能展開(kāi)           置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)

   質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授課風(fēng)格:

呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。

培訓(xùn)對(duì)象:

產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等部門(mén)工程師和主管

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