先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）其它上課時(shí)間：

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過(guò)程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。

■理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法
■掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力
■明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)

■具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和
持續(xù)改進(jìn)【課程背景】先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能，并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用DFMEA、DVP&R、過(guò)程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃、防錯(cuò)技術(shù)等工具，從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的穩(wěn)定，避免晚期的更改。

【課程收益】我們把先期產(chǎn)品的計(jì)劃作為平臺(tái)，把工具和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過(guò)程。使學(xué)員對(duì)APQP的過(guò)程有了第一手的經(jīng)驗(yàn)。加深學(xué)員對(duì)課程的理解。

【課程內(nèi)容】
第一部分 APQP 概述
1、AIAG的APQP模式
2、APQP的十大基本原則
3、APQP和ISO/TS
4、APQP和其他核心工具的關(guān)系

第二部分 策劃和項(xiàng)目確定
1、Benchmarking
2、產(chǎn)品可靠性研究
3、初始特殊特性清單

第三部分 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
1、DFMEA
2、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）
3、產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研究

第四部分 過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
1、過(guò)程開(kāi)發(fā)與過(guò)程流程圖

2、PFMEA
3、控制計(jì)劃（Control Plan）
4、包裝規(guī)范

第五部分 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
1、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
2、初始過(guò)程能力研究（PpK & CpK）
3、生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）
4、質(zhì)量策劃認(rèn)定

第六部分 控制計(jì)劃方法論
1、控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?br>2、控制計(jì)劃的輸入文件
3、控制計(jì)劃編制技巧

第七部分 APQP實(shí)用技巧
1、APQP檢查清單的使用
2、APQP審核中的常見(jiàn)問(wèn)題

第八部分 APQP的審核
1、審核群的審核方法簡(jiǎn)介
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)審核群

第九部分 PPAP
1、提交等級(jí)
2、提交內(nèi)容
3、零件提交保證書(shū)（PSW）

第十部分 持續(xù)改進(jìn)
1、現(xiàn)有過(guò)程的評(píng)估
2、零件信息的反饋浙江大學(xué)西子研究院先進(jìn)制造管理研究所所長(zhǎng)，杭州市政府特聘管理創(chuàng)新專家，華南理工大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，美國(guó)馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院工商管理碩士MBA，美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司伊藤大學(xué)ACE專家認(rèn)證，中國(guó)首批國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師。超過(guò)15年的跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)，先后在日本、歐美等跨國(guó)企業(yè)從事技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)作和質(zhì)量管理工作。在《企業(yè)管理》、《標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)》、《管理觀察》、《質(zhì)量與市場(chǎng)》發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇；2011年，根據(jù)自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在暨南大學(xué)出版社出版了質(zhì)量專著《質(zhì)量卓越方式》。