FMEA（失效模式與影響分析）＆APQP（產品質量先期策劃）＆PPAP（生產零件批準程序）課程其它上課時間：

體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現(xiàn)場主要生產和檢驗人員。

課程收益:

課程受益：通過培訓可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA相關內容導讀“FMEA”失效模式和影響分析（FMEA第4版）成都2016-5-5(2天)
失效模式和影響分析課程，通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數(shù)的對應關系，通過界限圖，正確界定FMEA的范圍，具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的可靠性，理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法，掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯(lián)。
SPC＆MSA蘇州2016-5-10(3天)
FMEA&；
SPC&；
MSA培訓課程，旨在幫助學員掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用……

課程大綱:

FMEA失效模式與影響分析
主題/目標
講　師
學　員
課程導入
問題提出與FMEA小組組建
自我介紹/分組
培訓目標及要求
FMEA概述
FMEA起源
FMEA哲學
提問及回答老師問題
FMEA起源及推廣
FMEA框架
FMEA基本格式及其變化
FMEA應用
FMEA在制造領域的應用
FMEA應用流程
FMEA成功法則
啟動FMEA之旅
前期準備
內外部常見缺陷歸類
提問及回答老師問題
已查明原因歸納分析
結構分析
產品系統(tǒng)/結構分析
產品/過程特性矩陣分析
案例研究-產品/過程選定及結構分析
風險識別
失效模式分析
失效模式定義
失效模式討論
失效后果分析
產品失效的外部風險
產品失效的內部風險
失效起因分析
失效起因分析方法與深度
小組討論-失效起因
現(xiàn)行控制方法評估
預防
什么是預防
常見的問題預防方式
小組練習:所選產品/過程之預防方法
探測
什么是探測
常見的問題探測方式
小組練習:所選產品/過程之探測方法
過程風險評估
嚴重度(S)評估
FMEA-4TH所推薦之嚴重度評分表
小組練習:嚴重度評價
延伸-嚴重度與關鍵特性之關聯(lián)
頻度(O)評估
FMEA-4TH所推薦之頻度評分表
小組練習:頻度評價
延伸-頻度與PPM及CPK之關聯(lián)
探測度(D)評價
FMEA-4TH推薦探測度評分表之深度解析
小組練習:探測度評價
過程風險管理
確定改進順序
RPN:4種考慮和1個必須
提問及回答老師問題
確定改進方案
改進方向探討
改進方案確定
常見改進方法簡介
評估改進效果
改進效果追蹤
RPN之重新計算
小組練習:如何降低過程風險
FMEA成果管理
FMEA動態(tài)管理
FMEA動態(tài)管理
FMEA顏色管理
FMEA成果運用
FMEA之輸入/輸出
延伸-FMEA在質量改善中的運用
課程小結
內容小結
課程回顧
回答學員問題及疑點澄清
課程應用
輔導學員制訂培訓后的FMEA推廣計劃
制訂培訓后的應用計劃
應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑
APQP產品質量先期策劃
主題/目標
講　師
學　員
課程導入
問題提出與FMEA小組組建
自我介紹/分組
培訓目標及要求
APQP的基本作用，理念及原則
質量從哪里來
提問及回答老師問題
APQP的本質
AP

培訓師介紹：

劉老師國內知名大學MBA，6Sigma黑帶、高級培訓師、資深顧問。
工作經歷：
2001年至今：
主要從事現(xiàn)場質量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓，以及ISO/TS16949、AS9100、VDA等方面的培訓和咨詢。
1994-2001：
曾在數(shù)家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發(fā)經理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗；后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理，在企業(yè)質量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經驗。
擅長領域及長期客戶：
多年來主要為世界500強企業(yè)以及國內優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括：
電子及光通訊行業(yè)：
愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---汽車、工程機械及航天航空：
卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、延鋒偉世通、李爾汽車部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯(lián)重科、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、東洋輪胎---醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：
Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---等國內外知名企業(yè)，致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內的有效應用。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程對象體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現(xiàn)場主要生產和檢驗人員。