培訓(xùn)內(nèi)容:
改變思維定式，將項目管理作為一系列工作理念，一種獨特的管理哲學(xué)；
現(xiàn)場解決一直困擾您的難點、熱點問題，用理論指導(dǎo)實踐找到最佳解決方案；
觸類旁通、舉一反三，學(xué)到的不僅是知識，而是解決問題的能力；
優(yōu)秀項目經(jīng)理集結(jié)平臺，多角度研討同一難點問題課程介紹：EPC工程項目管理是近幾年剛剛出現(xiàn)的合同承包形式，而且發(fā)展十分迅速。如何理解并更好地指導(dǎo)我們的實踐。這是本課程所需要解決的問題。
課程對象:
公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、工程總承包（EPC）組織的負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員
課程要求:
參加本課程的培訓(xùn)需在本行業(yè)從事工作五年以上并對承包合同有初步了解
課程目標(biāo)：（了解并掌握）
交鑰匙總承包項目的特點
總承包合同的設(shè)計、采購、施工、竣工管理
總承包合同管理與經(jīng)營實務(wù)
課程參考書籍:（推薦學(xué)員課后閱讀的書籍）
項目管理知識體系指南
FIDIC條款（施工、EPC）
國際貿(mào)易
國際金融
課程大綱：
：
l EPC項目概述
l EPC 項目利害關(guān)系者分析
l EPC項目生命周期
l 設(shè)計管理
l 采購管理
l 施工管理
l 竣工驗收
l 項目收尾
l 總承包合同管理與經(jīng)營務(wù)實
課程時間:
2天
費用包含：
培訓(xùn)講義、免費茶水、課程結(jié)業(yè)證書（ PMI官方授權(quán)R.E.P.培訓(xùn)證明）等
銀行賬號：
戶名：南京思摩特企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：工商銀行城南支行
賬號：430 101 2909 1004 86588
SMART的優(yōu)勢：
美國項目管理協(xié)會（PMI）授權(quán)教育培訓(xùn)服務(wù)提供商(R.E.P.)
多位專家擁有獨家開發(fā)高端課程
專注于項目管理全課程解決方案
多位專家擁有管理大型跨國項目及海外項目經(jīng)歷
均擁有10~20年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗
多位專家曾被聘為北京奧運會、2010上海世博會項目組的項目管理培訓(xùn)咨詢顧問
多位專家參與了中國標(biāo)準(zhǔn)草案的擬定
為中國500強和世界500強在華企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)提供過項目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)
擁有項目管理領(lǐng)域最資深的培訓(xùn)咨詢顧問團(tuán)隊
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