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當(dāng)前的位置：首頁 >> 文庫資訊 >> 曾水良談中小企業(yè)“十大”

曾水良談中小企業(yè)“十大”結(jié)癥

發(fā)布時(shí)間：2015-12-10 來源：博課企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 作者：曾水良

九同企管根據(jù)在長三角中小企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)，對的所見所聞進(jìn)行歸納和提煉，發(fā)現(xiàn)中國中小企業(yè)普遍存在著以下十大結(jié)癥：
　　家族制管理癥：企業(yè)普遍呈現(xiàn)出一種強(qiáng)勢的家族化結(jié)構(gòu)，家族成員在企業(yè)里擔(dān)任重要職務(wù)，主要權(quán)力由與老板有血緣或親緣關(guān)系者把持。
　　工作效率低下癥：企業(yè)日常運(yùn)作之工作效率普遍低下，常見的現(xiàn)象是：事而不議、議而不決、決而不行、行而無效。
　　治理機(jī)制缺失癥：管理體制及組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一種粗放狀態(tài)，缺乏科學(xué)性。組織設(shè)計(jì)嚴(yán)重不合理，業(yè)務(wù)體系混亂，公司業(yè)務(wù)運(yùn)作體系混亂無序。
　　企業(yè)文化缺失癥：團(tuán)隊(duì)精神缺乏，企業(yè)風(fēng)氣不良，“內(nèi)耗”現(xiàn)象嚴(yán)重。
　　權(quán)力壟斷人治化：九同企管曾水良認(rèn)為，因老板一權(quán)獨(dú)大，權(quán)力高度集中，人治高于法治，故企業(yè)管理始終存在一種獨(dú)裁型權(quán)力模式。
　　信譽(yù)精神缺失癥：企業(yè)普遍存在一種“低信譽(yù)”狀況，誠信度普遍偏低，無契約精神。
　　高成本低產(chǎn)出癥：企業(yè)營運(yùn)成本普遍偏高，呈粗放型生產(chǎn)狀態(tài)，永遠(yuǎn)是高投入、低產(chǎn)出，高產(chǎn)值、低利潤。
　　人力資源缺陷：九同企管曾水良認(rèn)為，因大多民企不重視人這第一資源的開發(fā)、培育、管理，企業(yè)人力資源管理缺位、人文管理缺失;故，導(dǎo)致企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低，人力資源呈現(xiàn)出一種低水準(zhǔn)狀況。
　　技術(shù)基礎(chǔ)虛弱癥：公司研發(fā)技術(shù)及工藝系統(tǒng)基礎(chǔ)薄弱，由于長期忽視技術(shù)基礎(chǔ)，生產(chǎn)及技術(shù)工作缺乏最基本的技術(shù)資料支持。
　　例行工作薄弱癥：對企業(yè)規(guī)定的例行工作有一種遺漏和疏忽的傾向，缺少一種將日常例行工作長期不懈堅(jiān)持下去的韌性。
　　九同企管認(rèn)為，在中國人的民族性格中，缺乏日本民族和德意志民族那種對權(quán)威的服從和嚴(yán)格的自律精神;在中國企業(yè)中，員工們?nèi)狈χ贫鹊淖袷睾图o(jì)律的服從精神，更缺乏對組織權(quán)威的敬畏。九同企管曾水良認(rèn)為，目前絕大部分中國中小企業(yè)的內(nèi)部管理不是太嚴(yán)格了，而是太松馳、太軟弱、太缺乏力度了，如果完全套用西方企業(yè)那種“民主化、人性化和自主化”的管理模式的話，結(jié)果就是孫中山所形容“一盤散沙”。掌門認(rèn)為，中國中小企業(yè)內(nèi)部管理模式如果要達(dá)到歐美國家的那種員工高度自主管理程度的話，至少需要一百年時(shí)間。

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最新內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目研發(fā)	項(xiàng)目成本管理與成本控制	[12]
戰(zhàn)略管理	《華為管理模式》	[12]
職業(yè)技能	2016中國計(jì)算機(jī)科學(xué)	[5]
人力資源	第二屆全國高校人力資源	[5]
銷售管理	精英●巔峰厚臉皮突破	[2]
職業(yè)素養(yǎng)	職業(yè)化經(jīng)理人六項(xiàng)修煉	[12]
綜合管理	跨部門溝通與協(xié)調(diào)	[12]
綜合管理	管理創(chuàng)新	[12]
綜合管理	從技術(shù)走向管理	[12]
綜合管理	從技術(shù)走向管理	[12]
戰(zhàn)略管理	《大道與匠心》總裁研修	[12]
戰(zhàn)略管理	《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級—趨	[12]

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類

國學(xué)心理學(xué)	MBA總裁班	拓展其它
職業(yè)技能	項(xiàng)目研發(fā)	采購物流
生產(chǎn)管理	質(zhì)量管理	財(cái)務(wù)管理
客戶服務(wù)	市場營銷	銷售管理
職業(yè)素養(yǎng)	綜合管理	戰(zhàn)略管理

精品課程

	高效倉儲管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
	經(jīng)理人績效管理能力通關(guān)訓(xùn)練
	采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
	管理溝通精要
	進(jìn)出口國際貿(mào)易實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
	精準(zhǔn)采購訓(xùn)練營
	基于員工能力的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)
	國際注冊培訓(xùn)師認(rèn)證班高級班
	采購法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合同管理
	服務(wù)營銷生命線——讓您的客戶由滿意走向忠
	進(jìn)出口國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作與海關(guān)實(shí)務(wù)管理
	任職資格與員工能力體系建設(shè)
	國際注冊培訓(xùn)師認(rèn)證班中級班

知識文庫

	借款和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序
	經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制度
	企業(yè)審計(jì)工作制度
	企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定
	應(yīng)收帳款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法
	固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則
	財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度
	財(cái)產(chǎn)管理辦法
	固定資產(chǎn)管理制度
	廣西玉柴物流公司2009年度培訓(xùn)工
	沒有培訓(xùn)評估，就沒有企業(yè)培訓(xùn)
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	2017年企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表
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