所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

餐飲企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、 品牌策劃部、戰(zhàn)略發(fā)展中心負(fù)責(zé)人

課程收益:

◆一個面臨行業(yè)激烈競爭的品牌，成為第一品牌，占領(lǐng)高達(dá)90%的目標(biāo)客戶
◆一個效益下滑的企業(yè)，通過品牌管理，再次成為當(dāng)?shù)氐摹褒堫^老大”
◆一個地區(qū)性的餐飲品牌發(fā)展成為全國餐飲品牌
◆徹底突破企業(yè)困境，擺脫低谷的最有效的方法和策略！
◆在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，通過策略輕松嫁接你的品牌，倍增利潤！
◆以小博大，瞬間塑造你企業(yè)的品牌價值！

課程大綱:

1.中國餐飲行業(yè)未來走向
2.餐飲企業(yè)品牌定位六大內(nèi)容
3.餐飲企業(yè)品牌傳播策略
4.菜品首選塑造策略
5.滿意度、性價比首選塑造策略
6.品質(zhì)感首選塑造策略
7.個性化服務(wù)首選塑造策略
8.餐飲企業(yè)品牌公關(guān)規(guī)劃

培訓(xùn)師介紹：

  智卓酒店管理咨詢有限公司總裁
香港智和（中國）商學(xué)院院長
和味雅居餐飲投資管理有限公司執(zhí)行董事
他畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)旅游烹飪學(xué)院，長期從事餐飲教育事業(yè)，曾先后服務(wù)于中國烹飪協(xié)會、東方美食集團(tuán)等單位。他是酒店系統(tǒng)建設(shè)專家、餐飲品牌塑造專家、餐飲百家講壇講師、餐飲五覺定位營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人，中國酒店6C標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)始人。
他曾經(jīng)用三個月的時間幫助一個餐飲品牌成功開業(yè)15家店；他曾經(jīng)用一個方案幫助一家餐飲企業(yè)一周內(nèi)利潤增長300萬；他曾經(jīng)用三年的時間幫助一家企業(yè)從年?duì)I業(yè)額300萬，發(fā)展為8個品牌，年?duì)I業(yè)額突破1.5億的集團(tuán)公司。因此他被業(yè)界譽(yù)為餐飲界營銷鬼才。