所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

適合于部門經(jīng)理，主管等需要管理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的帶頭人

課程大綱:

上午 (9 am ~ 12.30 pm):
激勵(lì)的思維方式與效績(jī)的關(guān)系:
o 你的選擇 – 案例分析
o 激勵(lì)的有關(guān)因素
o 激勵(lì)的組成
o 馬斯洛的需求層次理論
激勵(lì)工具篇:
o 如何正面肯定員工
o 如何設(shè)定合理的工作目標(biāo)
o 積極溝通、正面肯定對(duì)激勵(lì)的幫助
(午餐時(shí)間: 12.00 to 1.00 pm)
下午 (1.00 ~ 5.00 pm):
o 人的個(gè)性的分類與識(shí)別
o 激勵(lì)的4個(gè)階段
o 激勵(lì)的雙贏機(jī)制
o 激勵(lì)需要持之以恒
o 實(shí)例分享
o 答疑
o 小結(jié)
培訓(xùn)結(jié)束