培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
適合于部門經(jīng)理，主管等需要管理帶領(lǐng)團隊的帶頭人
課程大綱:
上午 (9 am ~ 12.30 pm):
激勵的思維方式與效績的關(guān)系:
o 你的選擇 – 案例分析
o 激勵的有關(guān)因素
o 激勵的組成
o 馬斯洛的需求層次理論
激勵工具篇:
o 如何正面肯定員工
o 如何設(shè)定合理的工作目標
o 積極溝通、正面肯定對激勵的幫助
(午餐時間: 12.00 to 1.00 pm)
下午 (1.00 ~ 5.00 pm):
o 人的個性的分類與識別
o 激勵的4個階段
o 激勵的雙贏機制
o 激勵需要持之以恒
o 實例分享
o 答疑
o 小結(jié)
培訓(xùn)結(jié)束