培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理人員、核心團(tuán)隊人員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員及新員工 課程收益:
新團(tuán)隊執(zhí)行力課程主要可以幫助您解決以下公司重要問題:
老總總是很忙,而下屬總是在應(yīng)付; 企業(yè)高層思想不統(tǒng)一,各自為政,互相拆臺;
部門之間互相推諉,人人規(guī)避風(fēng)險,沒人對結(jié)果和業(yè)績負(fù)責(zé);
元老級人物思想僵化,自以為是,無功勞有苦勞的思想根深蒂固,不接受新思想,造成企業(yè)失去活力。
元老病嚴(yán)重人際關(guān)系復(fù)雜,大家都不敢說真話。 企業(yè)越做越大,領(lǐng)導(dǎo)越來越累,員工卻不知該做什么;
制度一條條,執(zhí)行沒辦法;中層不帶團(tuán)隊、不承擔(dān)責(zé)任; 員工在思考,老板在行動;
員工自認(rèn)為在做結(jié)果,但實際上的工作卻沒有價值; 員工不職業(yè)化,公私不分,缺乏責(zé)任心;
能人來了,制度就壞了,能人走了,業(yè)績就滑坡; 內(nèi)部同事、部門之間不配合,相互推諉、扯皮;
戰(zhàn)略落不了地,目標(biāo)總是無法實現(xiàn);
我們經(jīng)常聽到企業(yè)家說:最近忙呀,沒時間,很累 很累的背后說明什么呢 說明沒有核心團(tuán)隊可用。 課程大綱:
一、節(jié)后綜合癥自測與改變
二、團(tuán)隊的概念及角色配置
三、如何打造高績效團(tuán)隊
1、團(tuán)隊為王 2、目標(biāo)管理 3、同舟共濟(jì) 4、雙管齊下 5、雁、鷹、狼的啟示
四、如何提升團(tuán)隊的執(zhí)行力,凝聚力,戰(zhàn)斗力,學(xué)習(xí)力 培訓(xùn)師介紹:
謝建強(qiáng) 老師, 國際注冊培訓(xùn)師,團(tuán)隊建設(shè)專家,浙江大學(xué) MBA,現(xiàn)任藍(lán)恩企業(yè)管理咨詢有限公司 首席講師,齊魯巡回演講 特邀講師,蘭州時代管理顧問有限公司 特邀講師,濟(jì)南亮嘉電子有限公司 總經(jīng)理,濟(jì)南巨諾科技有限公司 顧問,山東宏洋太陽能科技有限公司 獨(dú)立董事,山東華達(dá)布藝有限公司 顧問;作為一個專業(yè)的培訓(xùn)師,從20歲開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)期間為求提升,邊創(chuàng)業(yè)、邊打工、邊學(xué)習(xí)。歷經(jīng)多家企業(yè)機(jī)構(gòu)高層管理職務(wù),身經(jīng)求索,工作中特求理論與實踐相結(jié)合,幾百場次的研討授課經(jīng)驗,贏得良好的口碑贊譽(yù)。