培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理人員、核心
團(tuán)隊(duì)人員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員及新員工
課程收益:
新團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程主要可以幫助您解決以下公司重要問(wèn)題：
老總總是很忙，而下屬總是在應(yīng)付； 企業(yè)高層思想不統(tǒng)一，各自為政，互相拆臺(tái)；
部門之間互相推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，沒人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
元老級(jí)人物思想僵化，自以為是，無(wú)功勞有苦勞的思想根深蒂固，不接受新思想，造成企業(yè)失去活力。
元老病嚴(yán)重人際關(guān)系復(fù)雜，大家都不敢說(shuō)真話。 企業(yè)越做越大，領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越累，員工卻不知該做什么；
制度一條條，執(zhí)行沒辦法；中層不帶團(tuán)隊(duì)、不承擔(dān)責(zé)任； 員工在思考，老板在行動(dòng)；
員工自認(rèn)為在做結(jié)果，但實(shí)際上的工作卻沒有價(jià)值； 員工不職業(yè)化，公私不分，缺乏責(zé)任心；
能人來(lái)了，制度就壞了，能人走了，業(yè)績(jī)就滑坡； 內(nèi)部同事、部門之間不配合，相互推諉、扯皮；
戰(zhàn)略落不了地，目標(biāo)總是無(wú)法實(shí)現(xiàn)；
我們經(jīng)常聽到企業(yè)家說(shuō)：最近忙呀，沒時(shí)間，很累 很累的背后說(shuō)明什么呢 說(shuō)明沒有核心團(tuán)隊(duì)可用。
課程大綱:
一、節(jié)后綜合癥自測(cè)與改變
二、團(tuán)隊(duì)的概念及角色配置
三、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)為王 2、目標(biāo)管理 3、同舟共濟(jì) 4、雙管齊下 5、雁、鷹、狼的啟示
四、如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,凝聚力,戰(zhàn)斗力,學(xué)習(xí)力
培訓(xùn)師介紹：
謝建強(qiáng) 老師, 國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師，團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家，浙江大學(xué) MBA，現(xiàn)任藍(lán)恩企業(yè)管理咨詢有限公司 首席講師，齊魯巡回演講 特邀講師，蘭州時(shí)代管理顧問(wèn)有限公司 特邀講師，濟(jì)南亮嘉電子有限公司 總經(jīng)理，濟(jì)南巨諾科技有限公司 顧問(wèn)，山東宏洋太陽(yáng)能科技有限公司 獨(dú)立董事，山東華達(dá)布藝有限公司 顧問(wèn)；作為一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)師，從20歲開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)期間為求提升，邊創(chuàng)業(yè)、邊打工、邊學(xué)習(xí)。歷經(jīng)多家企業(yè)機(jī)構(gòu)高層管理職務(wù)，身經(jīng)求索，工作中特求理論與實(shí)踐相結(jié)合，幾百場(chǎng)次的研討授課經(jīng)驗(yàn)，贏得良好的口碑贊譽(yù)。