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EPS有效問題解決實(shí)踐者指南(CQI—20)

  • 開課時(shí)間: 2022年7月13日 周三 2022年7月14日 周四 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:資深講師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 65578
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培訓(xùn)對(duì)象:

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程收益KEYBENEFITS
掌握問題解決的流程
掌握問題解決工具的使用
熟悉如何管理問題解決流程
了解EPS和其它問題解決方法之間的關(guān)系
以便參與人員通過使用EPS工具和方法,能夠?qū)嵤┯行栴}解決。

課程大綱


課程大綱COURSECONTENT

第一天第二天
★有效問題解決法介紹
★有效問題解決法流程(每個(gè)步驟引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)突破練習(xí))
第1步:?jiǎn)栴}識(shí)別
組建團(tuán)隊(duì)
收集證據(jù)
定義問題
第2步:?jiǎn)?dòng)圍堵行動(dòng)
鎖定可疑物料
控制癥狀
處置可疑物料
第3步:確定失效模式
證據(jù)評(píng)估
記錄失效模式
給供應(yīng)商發(fā)出糾正措施要求單(如適用)
第4步:根本原因分析
分析失效模式
確定潛在的根本原因
確認(rèn)真正的根本原因
第5步:糾正措施
開發(fā)可能的解決方案
選擇最佳解決方案
方案實(shí)施
實(shí)施效果驗(yàn)證
解除遏制措施
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和水平展開
第6步:實(shí)施預(yù)防措施
開發(fā)計(jì)劃
監(jiān)控執(zhí)行情況
★有效問題解決法總結(jié)

備注


課程費(fèi)用:2800元/人
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