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錢途-非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤

  • 開課時間: 2021年7月20日 周二 2021年7月21日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:白璐(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 62178
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錢途-非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

企業(yè)管理人員.

培訓(xùn)內(nèi)容:


為何參加
讓學(xué)員分組經(jīng)營一家模擬公司,相互之間展開競爭,在這個過程中經(jīng)歷市場變化和競爭對手帶來的沖擊和機(jī)會,看到自身經(jīng)營行為對公司財務(wù)結(jié)果的影響,體會企業(yè)在追求盈利與成長的道路會面臨的各種挑戰(zhàn)——資源限制、規(guī)模限制、股東回報、跨部門溝通、執(zhí)行效果,等等。
在這個體驗的過程中,講師將帶領(lǐng)學(xué)員親手制作利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、杜邦金字塔等財務(wù)報表,同時真正將報表同企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來,利用報表去認(rèn)識和優(yōu)化企業(yè)運營過程。
課程還將提供給學(xué)員一些通俗易懂的財務(wù)工具演練,進(jìn)行基本的財務(wù)分析,提升參訓(xùn)人員的財務(wù)知識和財務(wù)理念,學(xué)會把管理的目標(biāo)進(jìn)行量化,找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法。
課程收益
了解經(jīng)營的本質(zhì),培養(yǎng)系統(tǒng)思維;
進(jìn)對公司內(nèi)部部門之間財務(wù)相關(guān)性的理解;
建立全局意識,改善部門溝通,一切用數(shù)字說話;
學(xué)習(xí)、了解財務(wù)理論,并通過實踐體會其含義;
掌握企業(yè)經(jīng)營實用的工具和方法.

課程大綱


第一模塊資產(chǎn)負(fù)債表:企業(yè)家底狀況
從一個家庭的例子談起
摸清企業(yè)的家底狀況
資產(chǎn)負(fù)債表列示了哪些內(nèi)容
資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)對經(jīng)營策略的影響
資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)什么原理編制的?

第二模塊利潤是怎樣產(chǎn)生的
收入:利潤的主要來源
利得:偶發(fā)性收益
費用:為取得利潤而耗費的資產(chǎn)
損失:不再帶來收益的資產(chǎn)
凈利潤:最終經(jīng)營成果

第三模塊利潤表:經(jīng)營業(yè)績狀況
為什么要編制利潤表?
利潤表記錄了哪些主要內(nèi)容?
利潤表是根據(jù)什么原理編制的?

第四模塊現(xiàn)金流量表:資金周轉(zhuǎn)狀況
現(xiàn)金為王
為什么凈利潤不等于現(xiàn)金流量?
現(xiàn)金流量的分類
直接法現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金從哪里來,到哪里去

第五模塊利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
銷售收入和應(yīng)收賬款
銷售成本與存貨
應(yīng)付賬款與銷售成本價
第六模塊價值管理:使企業(yè)更值錢
財務(wù)管理目標(biāo):企業(yè)價值最大化
管理增長
追求盈利
控制風(fēng)險
基于價值管理的財務(wù)分析
第七模塊怎樣探測企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動盈利狀況
每銷售1元所賺取的凈利潤是多少?
商品有多少毛利呢?
每1元資產(chǎn)能造成多少元的收入?
每1元資產(chǎn)能賺取多少元利潤?
為股東賺錢的能力怎樣?
投資收益率
第八模塊怎樣檢測企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動增長狀況
銷售增長越快越好嗎?
快速增長對外部資金的需求分析
可持續(xù)增長模型
企業(yè)增長性分析
增長過快分析及對策
增長過慢分析及對策
第九模塊投資財務(wù)分析
固定資產(chǎn)投資決策的類型
固定資產(chǎn)投資的特點
投資決策分析的基本思路
投資決策分析的工具:投資分析試算表
固定資產(chǎn)決策的傳統(tǒng)分析方法
投資項目盈虧平衡分析

課程主講


白璐
北京大學(xué)深圳研究生院管理咨詢委員會專家委員;國家行政學(xué)院、北京大學(xué)、南京大學(xué)、湖南省委等黨校指定沙盤培訓(xùn)師;國家二級心理咨詢師;畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,擁有扎實的管理學(xué)理論基礎(chǔ);優(yōu)勢戰(zhàn)略系列沙盤獨創(chuàng)者,體驗式學(xué)習(xí)專家、沙盤課程設(shè)計師;畢業(yè)后在廣東省交通廳、交通集團(tuán)從事行政管理、質(zhì)量管理工作,實踐經(jīng)驗豐富,廣東創(chuàng)業(yè)工場創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;2002到2008年在中國最大的體驗式培訓(xùn)公司工作7年,對體驗式培訓(xùn)有著深刻理解。擅長基于客戶需求的定制化課程,十幾年來,積累數(shù)百家客戶、數(shù)千天、萬余人的培訓(xùn)經(jīng)驗,并開發(fā)出優(yōu)勢三角系列沙盤課程。
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