POA極簡思維：進化你的決策力其它上課時間：

• 2021/6/3至2021/6/4 寧波

• 2021/9/14至2021/9/15 上海

為何參加
原創(chuàng)：獨創(chuàng)的“POA決策法”思維，讓你換個角度看決策
痛點：從工作中的痛點出發(fā)，瞬間激發(fā)學員學習熱情
實戰(zhàn)：緊扣工作中常見的決策類型，讓學習緊貼真實應用場景
人本：找到決策者內心的目標，把執(zhí)行者變成伙伴，讓決策回歸“以人為本”
落地：不學名人的成功案例，不大段講課�，F場練習，學以致用
課程收益
改變“決策就是選一條路”的思維，始終圍繞目標做決策
能夠區(qū)分What和Why，準確地找到決策中的目標
能夠在決策中精準地還原目標、聚焦目標
能夠在決策過程中找到更多伙伴，贏得資源
能夠把好決策準確地傳達落實，執(zhí)行到位
能夠用動態(tài)的觀點看決策，通過不斷迭代和調整優(yōu)化決策

課程大綱

開場破冰決策之痛
第一模塊重新定義“決策”
討論：
VUCA時代的決策有什么特點？
為什么決策這么難？
重新定義決策：
決策不只是選一條路
好的決策要能“消滅糾結”
盯住目標而不是選項，才能消滅糾結
第二模塊化繁為簡的POA決策法
POA極簡思維
POA行動力循環(huán)：
目標凝聚伙伴
伙伴共創(chuàng)方法
方法服務目標
POA決策法：用O選A

第三模塊一切都為了目標
什么才是好目標（O）？
好目標是Why，而不是What
好目標要有“痛”，產生共鳴
練習：Whatvs.Why
為什么利弊分析會更糾結？
把多個目標混在一起做決策
怎樣精準地找到目標？
工具：Before/After
小組練習：為一次決策找到目標
VUCA時代的決策原則一：在變化的環(huán)境中尋找不變的目標

第四模塊贏得伙伴、共創(chuàng)方法
找到伙伴，贏得資源
對目標有共鳴的都是伙伴
人脈≠資源，只有伙伴才會主動貢獻資源
小組練習：為這次決策找到更多的伙伴
伙伴共創(chuàng)方法
看著O，想著P，一起來找A
小組練習：為這次決策找到更多的備選方案
第五模塊從好決策到高效執(zhí)行
怎樣理解上級的決策？
方法：問Before，問After，問O
怎樣傳達決策？
方法：用“Before/After”來表達目標
傳達決策的原則
怎樣找到最佳方案？
最佳方案不是“選中”，而是用行動“找到”的。
迅速迭代才是接近最佳方案的“捷徑”
VUCA時代的決策原則二：快速迭代，不斷優(yōu)化決策
回顧與總結
用POA思維重新理解經典的決策七步法
學員收獲與行動計劃
Q&A

課程主講

朱穎磊
“行動力習學社“創(chuàng)始人
中歐國際工商學院EMBA學位；國家二級心理咨詢師；“行動力習學社”創(chuàng)始人；“POA行動力”聯(lián)合發(fā)起人；POA高級促動師；4年海外工作經歷；曾任世界500強丹麥馬士基航運集團（Maersk）區(qū)域經理及大客戶經理，企業(yè)全球總部內部培訓師