• 2020/1/16至2020/1/17 成都

• 2020/1/26至2020/1/27 上海

• 2020/9/24至2020/9/25 北京

• 2020/9/28至2020/9/29 上海

課程收益

幫助學(xué)員學(xué)習(xí)甄別目前的產(chǎn)品組合有效性，熟練運(yùn)用產(chǎn)品組合的管理框架，進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少品牌互

面授大綱

1. 產(chǎn)品組合的管理框架
* 產(chǎn)品組合的概念
* 挑戰(zhàn)的四個(gè)維度
* 產(chǎn)品組合的管理框架

2. 消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理
* 人口細(xì)分
* 行為細(xì)分
* 需求細(xì)分
* 心理細(xì)分
* 針對(duì)不同的細(xì)分，制定產(chǎn)品組合模型    3. 競(jìng)爭(zhēng)層面的產(chǎn)品組合管理
* 界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
* 如何促進(jìn)品類增長(zhǎng)而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)

4. 企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理
* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
* 識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)遇
* 均衡新產(chǎn)品與基本生產(chǎn)線
* 減少新產(chǎn)品的侵蝕？

5. 渠道層面的溝通與合作