課程收益
幫助學員學習甄別目前的產(chǎn)品組合有效性，熟練運用產(chǎn)品組合的管理框架，進行梳理和優(yōu)化，減少品牌互
面授大綱
1. 產(chǎn)品組合的管理框架
* 產(chǎn)品組合的概念
* 挑戰(zhàn)的四個維度
* 產(chǎn)品組合的管理框架
2. 消費者層面的產(chǎn)品組合管理
* 人口細分
* 行為細分
* 需求細分
* 心理細分
* 針對不同的細分，制定產(chǎn)品組合模型 3. 競爭層面的產(chǎn)品組合管理
* 界定競爭對手
* 如何促進品類增長而不是惡性競爭
4. 企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理
* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
* 識別增長機遇
* 均衡新產(chǎn)品與基本生產(chǎn)線
* 減少新產(chǎn)品的侵蝕？
5. 渠道層面的溝通與合作
營銷中高級管理人員