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面向工業(yè)4.0之從精益走向智能

  • 開課時間: 2017年10月16日 周一 2017年10月20日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:5天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:張老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 52597
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培訓(xùn)對象:

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān)、信息化總監(jiān)、精益生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān) 生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、信息化經(jīng)理、工程經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理 精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過程工程師、質(zhì)量工程師 其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)內(nèi)容:

【課程背景】

工業(yè)4.0的呼聲越來越高,智能工廠的時代從設(shè)想一步一步的走到現(xiàn)實。傳統(tǒng)精益依然是根本,當(dāng)加上智能的翅膀之后,把人類從一些繁瑣的勞動中解放出來讓人類可以更高效的工作。

工廠一旦設(shè)計定型以后再改的機(jī)會比較少,改動的成本也比較高,工廠的格局決定了整個內(nèi)部的系統(tǒng)成本。本課程以傳統(tǒng)精益的原則為指導(dǎo),結(jié)合時代的特征把智能化需求的信息化的部分融入,為企業(yè)在日后工廠規(guī)劃中提供指導(dǎo)原則和可以參考的模式。

慧創(chuàng)聯(lián)合世界級企業(yè),通過直接現(xiàn)場參觀感受世界級工廠的智能工廠案例,聽使用者講述收益,然后在課堂中聽設(shè)計和建設(shè)者們講結(jié)合精益如何締造智能。


【課程大綱】

面向工業(yè)4.0的智能工廠發(fā)展

《機(jī)器人選擇與應(yīng)用》

1.   德國工業(yè)4.0挑起全球智能挑戰(zhàn)賽

2.   德國工業(yè)4.0的產(chǎn)生的背景

3.   三個集成的帶來社會化意義

4.   美日德工業(yè)累積的經(jīng)驗借鑒

5.   今日歐洲局勢

對于中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的意義

6.   后金融危機(jī)時代的人才流動對于中國企業(yè)的機(jī)遇

7.   工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+,到底可以+什么?

8.   中國2025的國家戰(zhàn)略解讀與中國企業(yè)機(jī)遇

9.   智能工廠技術(shù)種類

1.   機(jī)器人技術(shù)簡介

2.   機(jī)器人行業(yè)介紹

3.   機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)

4.   機(jī)器人與傳統(tǒng)設(shè)備優(yōu)勢比較

5.   機(jī)器人的常規(guī)應(yīng)用介紹

6.   機(jī)器人選型以及關(guān)鍵參數(shù)

《工業(yè)實時數(shù)據(jù)提升產(chǎn)業(yè)效率》

《工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》

1.  傳統(tǒng)制造工廠的現(xiàn)狀及自動化技術(shù)趨勢

2.  智能工廠落地的問題概覽

3.  ISA-95建議的信息系統(tǒng)模型

4.  數(shù)據(jù)采集技術(shù)

5.  基于數(shù)據(jù)采集的設(shè)備監(jiān)控技術(shù)

6.  車間互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)方案

7.  部分行業(yè)落地案例介紹

1.商業(yè)大數(shù)據(jù)運用業(yè)已改變生活模式

2.互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)中國智能制造轉(zhuǎn)型升級

3.工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析與運用開始在部分企業(yè)萌生

4.大數(shù)據(jù)的價值如何驅(qū)動行為模式轉(zhuǎn)變

5.數(shù)字化工廠建設(shè)中,大數(shù)據(jù)分析與運用的推行步驟

5-1.如何實現(xiàn)實時監(jiān)控、動態(tài)分析、提升制程能力

5-2.如何從反應(yīng)式管理實現(xiàn)預(yù)測型管理

5-3.如何提升組織柔性應(yīng)變能力

6.工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)未來的挑戰(zhàn)

《從精益走向智能》

1.   工業(yè)4.0精益的升級

2.   當(dāng)前中國企業(yè)走向智能的管理缺失

3.   智能工廠的前提企業(yè)商業(yè)模式定義

4.   市場需求分析

5.   產(chǎn)品規(guī)劃與PQ/PR分析

6.   研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化梳理

7.   工藝再造

8.   研發(fā)工藝數(shù)字化為軟件提供準(zhǔn)備,并建立研發(fā)和工藝數(shù)字模型并軟件化

9.   設(shè)備故障模式FMEA分析與感應(yīng)器添加,PLC鏈接實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)提取和機(jī)器智能


10.  根據(jù)市場需求,利用線性和非線性規(guī)劃確立企業(yè)的最優(yōu)模型并植入MESERP等系統(tǒng)中

11.  企業(yè)運營業(yè)務(wù)的軟件化和終端化(手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、電腦等)

12.  能夠創(chuàng)造利潤的運營數(shù)據(jù)分類,建模并軟件化智能提醒企業(yè)發(fā)現(xiàn)利潤機(jī)遇

13.  基于市場需求TT和設(shè)備綜合利用率的產(chǎn)線規(guī)劃和實施

案例:煙臺某智能設(shè)計思想與策劃

      藍(lán)科電氣智能工廠模型與解析

 


【部分核心師資】

Ø  張忠新

◆   項目總監(jiān)   癸午智能執(zhí)行董事  精益與智能專家

  上海交大       復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EDP  工業(yè)4.0講師

◆擁有全球化視野,系統(tǒng)接受過精益和瑞典隆德大學(xué)歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓(xùn),曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團(tuán)等跨國公司任職,長期與跨國公司協(xié)作,熟悉國際世界重量級企業(yè)運作模式,長期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國企業(yè)的突圍模式。指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)與國際公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。

◆精益體系構(gòu)建、精益系統(tǒng)技術(shù)集成,新工廠建設(shè)、企業(yè)流程管理與信息化規(guī)劃、自動化改造與智慧化工廠設(shè)計 、工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)+

 

 

Ø  潘老師 

B&R智能工廠銷售部總監(jiān)

華東理工大學(xué) 自動化專業(yè)

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 MBA;

香港大學(xué) SPACE商學(xué)院     產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)設(shè)計 研究生

2004年 加入B&R2014年開始負(fù)責(zé)推廣B&R基于APROL平臺的智慧工廠解決方案,涉及行業(yè)包括新能源、食品飲料、醫(yī)療、印刷、汽車、制藥,電子,金屬加工、塑料等多個行業(yè),參與過上海電氣、沈陽華晨寶馬、農(nóng)夫山泉、可樂、哇哈哈、聯(lián)塑集團(tuán)等多個工廠自動化以及智慧工廠平臺項目的調(diào)研、設(shè)計和實施

 

Ø  徐老師

◆ 項目經(jīng)理  精益西格瑪黑帶大師  數(shù)字化工廠規(guī)劃師

15年工廠制作管理經(jīng)驗,精通精益生產(chǎn)和六西格瑪管理,2年智能制造推進(jìn)和實施經(jīng)驗;

◆ 曾經(jīng)擔(dān)任富士膠片研發(fā)工程師,友達(dá)光電蘇州工廠MBB,友達(dá)光電中小尺寸面板工廠整合。

 


Ø  王老師

   癸午智能項目經(jīng)理  工商管理碩士(MBA

   擅長自動化產(chǎn)線設(shè)計,機(jī)器人設(shè)計和應(yīng)用指導(dǎo),產(chǎn)線和機(jī)器人售后服務(wù)

   ◆ 曾經(jīng)在菲亞特克萊斯勒集團(tuán)旗下的柯馬機(jī)器工作,擔(dān)任項目經(jīng)理等職務(wù),參與了吉林春曉、意大利柯馬、煙臺乾統(tǒng)、深圳連碩……等公司的項目,具有國際化大公司的產(chǎn)線設(shè)計和機(jī)器人應(yīng)用經(jīng)驗


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