事故事件調(diào)查與5W1H分析其它上課時(shí)間：

• 2018-7-16至2018-7-17 上海

EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等，制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員

課程目標(biāo)

本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因，分清事故的責(zé)任，學(xué)習(xí)并會(huì)運(yùn)用事故調(diào)查的方法，防止類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生

課程大綱

第一天：
A：上午：引言：事故理論分析及借鑒
一、事故管理及事故調(diào)查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時(shí)
二、事故定義、類(lèi)型及例舉  
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故發(fā)生時(shí)的第一反應(yīng)（應(yīng)急響應(yīng)）
Ⅱ、事故匯報(bào)    
B：下午：
Ⅲ、事故調(diào)查
Ⅳ、事故整改
四、OHSA 18000體系中關(guān)于事故管理的要求
第二天:
A: 上午:
一、事故調(diào)查方法----5W1H
二、5W1H分析方法的實(shí)例介紹
三、5W1H分析方法實(shí)例練習(xí) （講師指導(dǎo)，全員參加）
四：魚(yú)骨圖分析方法介紹
B：下午：
四、實(shí)例事故分析 （包括工作場(chǎng)所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個(gè)實(shí)例，講師指導(dǎo)，全員分析）約2.5小時(shí)
五、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)針對(duì)事故管理及調(diào)的要求
工傷事故的改進(jìn)行動(dòng)和教訓(xùn)分享