當(dāng)中國(guó)制造遇上工業(yè)4.0：智能化工廠其它上課時(shí)間：

公司管理層、基層生產(chǎn)管理人員、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)各級(jí)管理人員。

課程大綱:

第一部分：企業(yè)盈利模式
■企業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型
■供給側(cè)改革與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)共同應(yīng)對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型
■企業(yè)供給側(cè)改革的核心-速度與成本
■從精益思想的5大原則開(kāi)始，企業(yè)盈利現(xiàn)狀全貌的分析
第二部分：工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)
■當(dāng)精益管理遇上工業(yè)4.0時(shí)代（智能制造）
■智能制造的智與能解析
■工業(yè)時(shí)代的變遷（1.0-4.0時(shí)代）
■德美PK--工業(yè)4.0vs工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
■中國(guó)制造2025的路徑圖及優(yōu)勢(shì)分析
■工業(yè)4.0三大標(biāo)志性技術(shù)--物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變革契機(jī)
■詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動(dòng)化設(shè)備的角色定位（視頻分享）
■工業(yè)4.0全景圖
■我們離工業(yè)4.0還有多遠(yuǎn)(中國(guó)企業(yè)軟硬件的壁壘）
■大數(shù)據(jù)處理的價(jià)值流
■工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案案例分享
第三部分：工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)如何造就智能化工廠的能
■工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)智能工廠的本質(zhì)--物理信息系統(tǒng)CPS
■物理信息系統(tǒng)的功能性介紹（視頻分享）
■CPS的重大應(yīng)用--DCS(分布式控制）與MDC（元數(shù)據(jù)收集）
■工業(yè)4.0的全球發(fā)展?fàn)顟B(tài)--從DCS說(shuō)到MDC
■DCS在智能工廠的主要貢獻(xiàn)及現(xiàn)實(shí)應(yīng)用（國(guó)內(nèi)主要工業(yè)4.0研究機(jī)構(gòu)的目前選擇）
■智能工廠的絕對(duì)基礎(chǔ)--MDC（元數(shù)據(jù)收集）
■MDC在未來(lái)新工廠規(guī)劃中的應(yīng)用以及注意事項(xiàng)（網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的選擇）
■MDC在舊有設(shè)備中應(yīng)用的難點(diǎn)及現(xiàn)有解決方案（黑盒技術(shù)與3D視像技術(shù)介紹）
■國(guó)內(nèi)工廠目前無(wú)法跨越的DCSMDC技術(shù)壁壘（影響工業(yè)4.0時(shí)代推進(jìn)的主要壁壘）
■大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)在智能工廠應(yīng)用中的重難點(diǎn)解析（結(jié)合電信行業(yè)的方向性介紹）
第四部分：4.0時(shí)代智能工廠實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)---MES制造執(zhí)行系統(tǒng)
■智能工業(yè)、工廠、車(chē)間三框架下的IT系統(tǒng)架構(gòu)
■MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)級(jí)IT架構(gòu)中的重要位置與作用
■MES的功能選擇及企業(yè)匹配性
■MES的軟硬件環(huán)境準(zhǔn)備（國(guó)內(nèi)外相關(guān)支持產(chǎn)品介紹）
■MES的模塊功能性介紹（國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)模塊軟件介紹）
■MES的拓展功能及與ERP等系統(tǒng)的對(duì)接
■MES系統(tǒng)實(shí)施階段的重難點(diǎn)分析
■數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、上傳、處理等功能的實(shí)現(xiàn)--MES在企業(yè)應(yīng)用成功的關(guān)鍵
第五部分：工業(yè)4.0三大技術(shù)在智能工廠中的應(yīng)用（結(jié)合企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型）
■市場(chǎng)信息與工廠信息交互系統(tǒng)（電器、食品行業(yè)案例分享）
■設(shè)計(jì)信息與工廠信息實(shí)時(shí)交互（機(jī)械裝備行業(yè)案例分享）
■如何在推動(dòng)生產(chǎn)模式下安排生產(chǎn)計(jì)劃（工程機(jī)械行業(yè)案例分享）
■如何實(shí)現(xiàn)外部與內(nèi)部物料管理
■如何更好的實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)系統(tǒng)（汽車(chē)行業(yè)案例分享）
■如何運(yùn)用于質(zhì)量系統(tǒng)控制
■離散型制造業(yè)（汽車(chē)行業(yè)在線檢測(cè)與3D視像技術(shù)結(jié)合案例分享）
■流程型制造業(yè)（藥品行業(yè)防錯(cuò)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合案例分享）
■項(xiàng)目型制造業(yè)（工程機(jī)械在線質(zhì)量追溯與MDC的結(jié)合案例分享）
第六部分：工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)的必要條件--自動(dòng)化設(shè)備的管理及維修
■工業(yè)4.0時(shí)代的設(shè)備人員定位
■OEE實(shí)時(shí)系統(tǒng)--設(shè)備管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
■TPM遇上物聯(lián)網(wǎng)
■功能強(qiáng)大的設(shè)備維修平臺(tái)（裝備行業(yè)案例分享）
■設(shè)備的報(bào)修流程及形式
■維修響應(yīng)控制
■維修標(biāo)準(zhǔn)化及維修數(shù)據(jù)共享
■自動(dòng)化控制時(shí)間一鍵換模
討論：學(xué)員結(jié)合自身公司目前狀態(tài)的規(guī)劃性及實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決的討論