第二部分 建立完善的客戶投訴管理體系 第三章 建立投訴管理體系 3.1投訴處理部門的應(yīng)有的組織架構(gòu) 3.2投訴管理必須遵循的四個(gè)黃金原則 3.3制定投訴管理政策的一般原則 3.4投訴管理政策的三個(gè)要點(diǎn) 第四章 建立客戶投訴的危機(jī)應(yīng)對機(jī)制 4.1投訴危機(jī)隨時(shí)會發(fā)生 4.2危機(jī)處理的一般原則 4.3客戶服務(wù)質(zhì)量改進(jìn) l 流程再造:面向服務(wù)質(zhì)量 l 提高服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化程度 l 基準(zhǔn)化:向佼佼者學(xué)習(xí) 第五章 尋找企業(yè)現(xiàn)有服務(wù)流程的漏洞 5.1描繪企業(yè)現(xiàn)有服務(wù)流程 5.2挖掘現(xiàn)有服務(wù)流程中的問題 5.3解決服務(wù)流程問題的思路和方法 第六章 解決服務(wù)中的部門沖突 6.1部門沖突的原因 6.2解決部門間服務(wù)問題的方法
第三部分 投訴處理人員應(yīng)掌握的技能 第七章投訴處理人員必須掌握的基本技能 7.1消除投訴處理人員的恐懼心理 7.2建立投訴人員在客戶心目中的良好形象 7.3客戶投訴處理人員必備的溝通技巧 l 客戶投訴處理人員傾聽的常見不足 l 客戶投訴處理人員必知的措辭 l 客戶投訴處理人員必知的說話術(shù) l 客戶投訴處理人員必知的肢體語言 l 處理客戶投訴時(shí)必須做好的心理準(zhǔn)備 l 客戶投訴處理人員必知的妙招 第八章遵循處理投訴的一般流程 8.1有效處理投訴的一般流程 l 不妨先道歉 l 傾聽顧客的訴說 l 不要為自己辯白 l 表達(dá)對顧客的理解 l 積極解決問題 l 消除客戶才包怨 l 控制客戶憤怒情緒 l 為顧客投訴提供方便 第九章棘手客戶投訴的應(yīng)對技巧 9.1處理投訴的經(jīng)典戰(zhàn)術(shù) l 以靜制動 l 區(qū)別對待 l 討客戶歡心 l 緩兵之計(jì) l 張弛有度 l 適時(shí)放棄 9.2處理客戶抱怨的基本方式 9.3處理客戶抱怨的難點(diǎn) l 媒體溝通的技巧 l 如何應(yīng)對難纏投訴 案例 結(jié)束