成都《咨詢式薪酬設計與管理》其它上課時間：

高層管理：董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理 專業(yè)管理：薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管、工會干部等

課程收益

兩天的時間幫您學會薪酬設計的流程及方法，能獨立設計企業(yè)的薪酬體系
通過現(xiàn)場模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的技能
現(xiàn)場進行職位評估練習，并提供最經(jīng)典的美世國際職位評估體系工具（第二套）
現(xiàn)場進行薪酬曲線的模擬設計
現(xiàn)場進行薪酬職級與薪級的分級
注：第2天需自帶筆記本電腦實操約3小時


課程內(nèi)容

01 薪酬策略
02 崗位評估
03 薪酬調(diào)查
04 分級定薪
05 薪酬結(jié)構
06 制度設計
07 員工入級


講師介紹

馮  濤
全面薪酬體系設計“6+1”創(chuàng)始人
北京大學光華管理學院MBA，曾任多家國內(nèi)外咨詢公司高級咨詢顧問、合伙人。
58同城、中華英才網(wǎng)特聘薪酬講師

【主講課程】
《薪酬體系設計”6+1”》
《全面績效管理體系設計》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》