提升培訓(xùn)價值的實用策略（微課程）其它上課時間：

* 人事經(jīng)理、總監(jiān)* 培訓(xùn)經(jīng)理、主管、專員

課程收益:

培訓(xùn)，作為提升員工職業(yè)知識和技能的傳統(tǒng)路徑，歷經(jīng)了復(fù)雜曲折的周期后，培訓(xùn)管理人員在尋求一個答案：如何真正提升培訓(xùn)的價值
隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化，企業(yè)所在的價值鏈結(jié)構(gòu)也在變化。業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)都在與時俱進，為此員工所需知識和技能也隨之而變。

本主題通過企業(yè)所在的價值鏈上所發(fā)生的變化，來發(fā)掘培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的真正價值。

課程大綱:

1.企業(yè)員工培訓(xùn)的價值所在

2.公司對培訓(xùn)價值的期望與員工個人價值提升的協(xié)同

3.員工對企業(yè)的價值貢獻=態(tài)度 x （知識 技能）

4.了解企業(yè)生命周期，解析企業(yè)在生命周期不同階段的價值關(guān)注點

5.了解價值鏈結(jié)構(gòu)正在和未來的變化（橫向分析），發(fā)掘提升企業(yè)在價值鏈上價值培訓(xùn)需求的有效方法

6.識別企業(yè)運營中存在的主、客觀挑戰(zhàn)（縱向分析），找到有效方法，挖掘培訓(xùn)機會，以提升企業(yè)內(nèi)部運營價值最大化

7.通過發(fā)現(xiàn)正確的培訓(xùn)需求，達到培訓(xùn)目的，提升培訓(xùn)的話語權(quán)