培訓內容:
課程收益:
培訓，作為提升員工職業(yè)知識和技能的傳統(tǒng)路徑，歷經(jīng)了復雜曲折的周期后，培訓管理人員在尋求一個答案：如何真正提升培訓的價值
隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化，企業(yè)所在的價值鏈結構也在變化。業(yè)務模式、組織架構、產(chǎn)品結構、
供應鏈結構都在與時俱進，為此員工所需知識和技能也隨之而變。
本主題通過企業(yè)所在的價值鏈上所發(fā)生的變化，來發(fā)掘培訓對企業(yè)發(fā)展的真正價值。
課程大綱:
1.企業(yè)員工培訓的價值所在
2.公司對培訓價值的期望與員工個人價值提升的協(xié)同
3.員工對企業(yè)的價值貢獻=態(tài)度 x （知識 技能）
4.了解企業(yè)生命周期，解析企業(yè)在生命周期不同階段的價值關注點
5.了解價值鏈結構正在和未來的變化（橫向分析），發(fā)掘提升企業(yè)在價值鏈上價值培訓需求的有效方法
6.識別企業(yè)運營中存在的主、客觀挑戰(zhàn)（縱向分析），找到有效方法，挖掘培訓機會，以提升企業(yè)內部運營價值最大化
7.通過發(fā)現(xiàn)正確的培訓需求，達到培訓目的，提升培訓的話語權