建構主義學習設計與課程開發(fā)其它上課時間:
培訓對象:
職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)部專兼職講師、培訓總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員、各部門經(jīng)理、部門主管、人力資源主管等 (要求:1、上課學員必須要有授課有授課經(jīng)驗和課件;2、學員有要設計課程的主題)
培訓內(nèi)容:
課程收益:
站在前所未有的高度對培訓和培訓師進行再認識
接觸前沿、先進、實用的培訓理念和培訓技術
掌握培訓和教練技術,激發(fā)他人潛力,提升管理水平
幫助你建立差異化發(fā)展策略,從一名普通的培訓師蛻變成獨一無二的金牌培訓師
獲得“注冊國際職業(yè)培訓師”(可選項)
加入專業(yè)培訓師隊伍“鷹隼部落”,相互學習,全國推廣,拓展職業(yè)路徑
優(yōu)秀者直接簽約格諾威咨詢,成為其戰(zhàn)略合作講師,優(yōu)先獲得知名品牌版權課程授權(如 情境高爾夫 )
培訓頒發(fā)證書:
學習項目設計師(中級)
課程大綱:
前言:如何讓培訓更有效
運用建構主義教學來提升課程質量
一:建構主義教學的核心理念
1.1建構主義的概念
1.1.1建構主義的認識誤區(qū)
1.1.2建構主義的概念
1.1.3建構主義的核心理論
1.2建構主義教學思想核心理念
1.2.1一個目標
1.2.2兩個關鍵
1.2.3三個轉變
1.2.4四個要素
1.2.5五個原則
二:基于建構主義的課程設計與開發(fā)ADDIE模型
2.1常見的課程開發(fā)模型
2.2傳統(tǒng)的ADDIE模型
2.3基于建構主義的ADDIE模型
三:ADDIE課程設計與開發(fā)模型之A(分析)
3.1學員背景分析
3.1.1學員背景分析的意義
3.1.2學員背景分析的內(nèi)容
3.1.3學員背景分析的方法
3.2掌握學員學習風格個性分析
3.2.1學員學習分析的意義:確定授課方法
3.2.2分析學員學習風格的方法
3.2.3分析學員學習風格的工具
3.3需求分析
3.3.1需求分析的意義:找到差距,確定課程內(nèi)容
3.3.2需求分析的方法
3.3.3需求分析的工具
四:ADDIE課程設計與開發(fā)模型之D(課程設計)
4.1課程目標的設計
4.2設計課程結構
五:ADDIE課程設計與開發(fā)模型之D(開發(fā))
5.1課程內(nèi)容開發(fā)
5.1.1觀點的提煉和設計
5.1.2案例的搜集與加工
5.1.3活動的設計與加工
5.2精彩單元開發(fā)
5.2.1加強論證的方法
5.2.2課程感情環(huán)節(jié)的設計
5.2.3創(chuàng)新性課程模塊設計
5.2.4幽默性模塊設計
5.3教學方法開發(fā)
5.3.1知識點教學AGC模式
5.3.2態(tài)度能力類內(nèi)容的SSCE模式
六:ADDIE課程設計與開發(fā)模型之I(課程實施及呈現(xiàn))
6.1基于建構主義的教學方法
6.2課程實施流程:三維九步模型
6.3課堂呈現(xiàn)方法
6.4提升現(xiàn)場效果的方法
七:ADDIE課程設計與開發(fā)模型之E(評估)
7.1復盤:流程評估
7.2效果評估
八:基于建構主義的微課程開發(fā)
8.1移動互聯(lián)時代的微課程開發(fā)
8.2微課程開發(fā)的流程
8.3微課程開發(fā)的工具
培訓師介紹:
段燁
“建構主義學社”創(chuàng)始人,格諾威咨詢創(chuàng)始合伙人,中國“我是好講師”決賽特聘總指導老師,美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)培訓師主訓導師,中國培訓行業(yè)協(xié)會發(fā)起人與倡導者,全國多家知名機構及北大、清華等高校合作老師,國內(nèi)頂級的培訓師導師。
“情境高爾夫 ”“PRM課程開發(fā)模式 ”版權擁有人 。書籍《培訓師21項技能修煉》《DISC性格分析》《培訓師差異化策略》《精湛課程開發(fā)》《精彩課堂呈現(xiàn)》《建構主義學習設計與課程開發(fā)》作者。
他致力于培訓技術的開發(fā)和應用,是培訓界具有前瞻性的資深顧問,并進一步將培訓技術應用到課程、輔導等方面,成為這方面深具影響力的典范。
相關圖片