7大類40種特殊員工管理策略及疑難雜癥 處理技巧及解決方案其它上課時間：

企業(yè)總經理、人事行政總監(jiān)、經理、主管、法務、部門經理、辦公室主任等相關負責人。

課程收益:

勞資糾紛多因特殊員工而起，特殊員工是企業(yè)用工管理的重中之重。哪些員工因為身體特殊不得不特殊對待 哪些員工因為身份特殊需要特殊處理 哪些員工因為職務特殊需要不同處理 哪些員工因為表現特殊可以給予特殊的“禮遇” 為幫助企業(yè)快速推進特殊員工管理，提升企業(yè)處理特殊員工關系管理中疑難雜癥的能力，主講老師將結合典型案例和實戰(zhàn)辦案經驗，為您傳授7大類40種特殊員工管理中的簡便、有效、實用的處理技巧。

課程大綱:

一、身體特殊類的5種員工管理策略
特殊對象 工傷員工、患病員工、“三期”女員工、未成年員工、殘疾員工
■ 疑難雜癥
1.如何防止員工泡“工傷假” 工傷職工的勞動關系解除或終止應注意的問題
2.“病假”有期限嗎 如何防止員工泡病假 如何解除、終止傷病職工的勞動關系
3.女工一懷孕就請病假怎么辦 如何快速推進“三期”女工管理 全面二孩政策背景下的“三期”女職工管理風險提示
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二、身份特殊類的10種員工管理策略:
特殊對象 學徒工、實習生、暑期工、退休返聘人員、內退人員、停薪留職員工、協(xié)保、兼職員工、港澳臺員工、外籍員工
■ 疑難雜癥
1.實習學生與單位之間一定不是勞動關系嗎 實習生在工作中受傷怎么辦
2.退休人員與單位之間一定不是勞動關系嗎 退休返聘人員在工作中受傷怎么辦
3.與外籍人員簽訂勞動合同應注意哪些問題 可以與外籍員工約定解約條件嗎
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三、職務特殊類的4種員工管理策略
特殊對象 高管、HR、工會干部、職工代表
■ 疑難雜癥
1.公司法與勞動法交叉下的高管管理難題 如何應對高管被解雇后要求恢復勞動關系
2.工會干部有哪些特殊權利 工會干部的勞動合同解除與終止怎么操作
3.HR管理人員雙重身份的管理與風險預防
四、用工形式特殊類的8種員工管理策略
特殊對象 派遣工、外包工、勞務工、個人承包、個人掛靠、借調工、混合用工、小時工
■ 疑難雜癥
1.勞務派遣與業(yè)務外包的區(qū)別及各自利弊 “假外包真派遣”的認定標準及風險
2.勞動用工與勞務用工的區(qū)別 如何把握不同用工的界限 用工越界的風險如何管控
3.集團公司用工中的合同、社保、工資、工作分離狀況下的風險與防范措施
五、工齡特殊類的3種員工管理策略
特殊對象 “10年的 員工、“10 10”的員工、“15 5” 的員工
■ 疑難雜癥
1.工齡滿10年員工的特殊權利有哪些 用人單位在管理中應注意規(guī)避哪些風險
2.“15＋5”的員工的特殊權利有哪些 用人單位在管理時應注意規(guī)避哪些風險
六、地位特殊類的3種員工管理策略
特殊對象 涉密員工、企業(yè)出資培訓的員工、享受特殊福利待遇員工
■ 疑難雜癥
1.競業(yè)限制協(xié)議簽訂時應規(guī)避哪些風險 對違反競業(yè)限制的員工如何調查取證
2.哪些培訓可以與員工約定服務期 簽訂服務期協(xié)議時如何掌控主動權
3.為員工提供特殊福利待遇后如何限制員工跳槽 如何防范其中的風險
七、表現特殊類的7種員工管理策略
特殊對象 不愿簽合同員工、違規(guī)違紀員工、屢犯小錯的員工、失職導致企業(yè)受損的員工、不勝任員工、不辭而別的員工、無理取鬧漫天要價的員工
■ 疑難雜癥
1.員工不愿簽合同怎么辦 使用這些員工且能避免風險的措施有哪些
2.如何快速推進違紀員工的管理 違紀證據的搜集、固定、補充技巧有哪些 違紀員工的處理流程如何設計 如何規(guī)避違紀員工處理中的風險
3.對于不辭而別員工如何操作才能預防風險
4.對于無理取鬧、漫天要價的中國式維權的員工該如何妥善處置
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培訓師介紹：

【主講專家】
石先廣，國內著名勞動法律師，實戰(zhàn)派勞動法與員工關系管理專家，畢業(yè)于中國政法大學研究生院，長期從事勞動法律問題研究與實務操作。
出版近20本勞動法與員工關系專著：在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應對實務》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風險防范與操作實務》等著近20本。
編著近10套企業(yè)用工管理工具書：《勞務派遣新規(guī)深度解讀暨派遣用工轉型風險管控實務》、《企業(yè)應對勞動合同法的解決方案—HR工作寶典》等HR實操系列工具書近10套。
近100家知名企業(yè)的內訓授課經驗：為一汽大眾、蘇寧云商、中國移動、國家電網、利樂包裝、山特維克、富士通、福海糧油、九牧衛(wèi)浴、馬勒發(fā)動機、旭硝子汽車玻璃、富澳汽車部件等世界500強以及知名企業(yè)提供勞動法與員工關系管理內訓服務：
全國40多個城市500余場公開課授課經驗：在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟南、青島、成都、沈陽、長春、南昌、廈門、福州等全國40多個人城市講授企業(yè)用工管理系列課程500余場。
擔任數十家世界500強和知名企業(yè)勞動法顧問經驗：常年擔任博世（中國）、嘉吉（中國）、佐敦涂料（中國）、派克漢尼汾（中國）、安寶示展覽展示（上海）、柯邁（杭州）、上汽乘用車、光明乳業(yè)、星光農機等世界500強以及知名國企、外企、民企的法律顧問。