新任主管管理技巧其它上課時(shí)間：

中層與基層管理者

課程收益：

增進(jìn)管理者的管理意識(shí)
明確管理人員的職責(zé)
了解管理人員的人際處境和特殊使命
提高合作的方法和技巧
掌握工作督導(dǎo)的技巧
掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法

課程大綱：

第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)
√  管理遇到的問(wèn)題和管理的本質(zhì)
√  管理者的角色、能力和職責(zé)
第二模塊：管理人員的特殊使命
√  管理人員的特殊使命
√  感情賬戶：關(guān)心下屬
第三模塊：基本督導(dǎo)技巧
√  有計(jì)劃地工作
√  把任務(wù)分配給他人
√  改進(jìn)溝通
√  有技巧地批評(píng)下屬
√  讓員工自己推動(dòng)自己
第四模塊：如何激勵(lì)下屬
√  激勵(lì)的一般過(guò)程
√  了解與激勵(lì)下屬
√  強(qiáng)化理論和需要理論
√  激勵(lì)下屬指南

講師介紹：

博課網(wǎng)資深講師，顧問(wèn)
畢業(yè)于上海交通大學(xué)，MBA學(xué)位；曾于管理學(xué)院任教
畢業(yè)于德國(guó)卡爾斯魯爾大學(xué)，副博士學(xué)位
二十年的管理理論研究、教學(xué)和實(shí)際從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)副教授、研究室主任、跨國(guó)公司經(jīng)理和管理顧問(wèn)等職務(wù)
曾在可口可樂(lè)和阿爾卡特等跨國(guó)公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
近年來(lái)一直在跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作

學(xué)員評(píng)價(jià)：

講師的課程非常生動(dòng)貼切，讓我了解了自身的不足，非常實(shí)用于實(shí)際問(wèn)題的解決。
                                                                                                                ——謝女士（某外資銀行）
幽默活潑的授課氣氛，豐富實(shí)用的課程內(nèi)容，讓我意識(shí)到了學(xué)無(wú)止境。
                                                                                                                ——張女士（某金融門(mén)戶網(wǎng)站）
老師授課很有水平，把軟性的管理和管理體系講解深入淺出又很有興趣，抑揚(yáng)頓挫富有感 染力。
                                                                                                                ——趙先生（某知名外資食品公司）