培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益：
增進(jìn)管理者的管理意識
明確管理人員的職責(zé)
了解管理人員的人際處境和特殊使命
提高合作的方法和技巧
掌握工作督導(dǎo)的技巧
掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法
課程大綱：
第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)
√ 管理遇到的問題和管理的本質(zhì)
√ 管理者的角色、能力和職責(zé)
第二模塊：管理人員的特殊使命
√ 管理人員的特殊使命
√ 感情賬戶：關(guān)心下屬
第三模塊：基本督導(dǎo)技巧
√ 有計(jì)劃地工作
√ 把任務(wù)分配給他人
√ 改進(jìn)溝通
√ 有技巧地批評下屬
√ 讓員工自己推動自己
第四模塊：如何激勵(lì)下屬
√ 激勵(lì)的一般過程
√ 了解與激勵(lì)下屬
√ 強(qiáng)化理論和需要理論
√ 激勵(lì)下屬指南
講師介紹：
博課網(wǎng)資深講師，顧問
畢業(yè)于上海交通大學(xué)，MBA學(xué)位；曾于管理學(xué)院任教
畢業(yè)于德國卡爾斯魯爾大學(xué)，副博士學(xué)位
二十年的管理理論研究、教學(xué)和實(shí)際從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過副教授、研究室主任、跨國公司經(jīng)理和管理顧問等職務(wù)
曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
近年來一直在跨國公司和國內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作
學(xué)員評價(jià)：
講師的課程非常生動貼切，讓我了解了自身的不足，非常實(shí)用于實(shí)際問題的解決。
——謝女士（某外資銀行）
幽默活潑的授課氣氛，豐富實(shí)用的課程內(nèi)容，讓我意識到了學(xué)無止境。
——張女士（某金融門戶網(wǎng)站）
老師授課很有水平，把軟性的管理和管理體系講解深入淺出又很有興趣，抑揚(yáng)頓挫富有感 染力。
——趙先生（某知名外資食品公司）