股權激勵實務操作其它上課時間：

公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等

課程背景
作為公司高管，你是否想知曉以下問題：
1、有什么方法可以把企業(yè)做成”百年老店”
2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工
3、什么是股權激勵 股權激勵有什么作用
4、股權激勵有哪些模式
5、股權激勵方案設計應遵循哪些原則
6、股權激勵方案如何設計
7、實施股權激勵方案要經(jīng)過哪些步驟
8、股權激勵方案在運行中又會碰見哪些問題
9、股權激勵方案對企業(yè)新三板掛牌和企業(yè)上市有什么影響 如何解決
10、股權激勵方面有哪些最新的法律法規(guī)
課程收益
全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用
全面掌握股權激勵10D模型
全面掌握股權激勵的10種模式
全面掌握股權激勵應遵循的5大原則
全面了解與股權激勵方案的設計方法
全面掌握上市公司與非上市公司實施股權激勵的步驟
全面掌握股權激勵的考核方法
全面掌握股權激勵的會計處理和稅務處理
全面了解股權激勵方案運行中常碰見的問題
掌握股權激勵方案對企業(yè)新三板掛牌、企業(yè)上市的影響及其解決辦法
全面掌握股票激勵有關的法律法規(guī)的精髓
通過案例分析和學員討論加深學員對股權激勵實務操作的理解
課程對象：公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
課程特色：咨詢式培訓、實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元　股權激勵概述
什么是股權激勵
股權激勵的原理
股權激勵的類型
現(xiàn)股激勵
期股激勵
期權激勵
股權激勵的作用
股權激勵利弊分析
股權激勵的誤區(qū)
【案例分析】北京中關村在線（ZOL）與員工股權激勵糾紛案
第二單元　股權激勵10D模型
1.股權激勵10D模型
2.股權激勵10大要素
定目的
定對象
定模式
定數(shù)量
定價格
定時間
定載體
定來源
定條件
定機制
第三單元　股權激勵的10種主要模式
1.股票期權模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
2.限制性股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】中興通訊（000063）
3.業(yè)績股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
4.虛擬股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
5.武漢模式/ 延期支付模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】武漢中商（000785）
6.虛擬股票期權模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】新湖創(chuàng)業(yè)（600840）
7.股票增值權模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】招商銀行（600036）
8.帳面價值增值權模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】九源網(wǎng)絡
9.員工持股計劃模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】浦東大眾
10. 管理層收購模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】聯(lián)想MBO
第四單元　股權激勵方案設計與實施
1.股權激勵模式的選擇
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
2.方案設計應遵循的5項原則
公平性
競爭性
完整性
科學性
操作性
3.10D模型在方案設計中的應用
如何確定目的
如何確定對象
如何確定模式
如何確定數(shù)量
如何確定價格
如何確定時間
如何確定載體
如何確定來源
如何確定條件
如何確定機制
4.股權激勵計劃的實施步驟
上市公司實施步驟
非上市公司實施步驟
5.股權激勵計劃的調(diào)整與完善
業(yè)績指標修訂
資金來源修訂
激勵對象修訂
股份數(shù)量修訂
激勵模式修訂
6.股權激勵計劃的考核
目標管理考核法
KPI考核法
360度考核法
EVA考核法
平衡積分卡考核法
【案例分析】江蘇國泰（002091）股票期權激勵計劃
第五單元　股權激勵的會計與稅務處理
1.股權激勵的會計處理
基本概念
權益結算中股份支付的會計處理
現(xiàn)金結算中股份支付的會計處理
會計處理注意事項
股份激勵方式對利潤的影響
【案例分析】權益結算中股份支付的會計處理案例
【案例分析】現(xiàn)金結算中股份支付的會計處理案例
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權激勵方案 的會計處理
2.股權激勵的稅務處理
個人所得稅
企業(yè)所得稅
第六單元　股權激勵的有效運行
1.財務規(guī)范與稅收問題
2.信息披露問題
3.分紅管理問題
4.長效激勵機制問題
5.完善公司治理問題
6.老板角色轉變問題
【學員討論】如何保障你公司的股權激勵方案的有效運行
第七單元　股權激勵方案對資本運作的影響
1.對新三板掛牌的影響及其解決辦法
2.對企業(yè)上市的影響及其解決辦法
【案例分析】新三板仁會生物（830931）的股票期權激勵計劃
【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權激勵計劃
第八單元　股權激勵涉及的法律法規(guī)解讀
1.《股權激勵相關事項備忘錄1》
2.《股權激勵相關事項備忘錄2》
3.《股權激勵相關事項備忘錄3》
4.《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》
5.《國有控股上市公司（境內(nèi)）實施股權激勵試行辦法》
6.《國有控股上市公司（境外）實施股權激勵試行辦法》
7.《關于國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知》
【學員討論】如何設定行權指標
雷勛華先生--資本運作實戰(zhàn)導師/咨詢師
　　　 --“零稅負”并購重組第一人
　　　--股權激勵10D模型創(chuàng)始人

【導師介紹】
唯一一個與清華大學投融中國商學院簽約合作開展咨詢業(yè)務的講師
Staffordshire大學工商管理碩士（MBA）、經(jīng)濟學士、理學士
中國總會計師協(xié)會會員，高級會計師，高級咨詢師
國內(nèi)“零稅負”并購重組第一人
股權激勵10D模型創(chuàng)始人
清華大學、上海交通大學、中山大學、四川大學等多所大學總裁班、MBA班特聘講師
雷勛華導師現(xiàn)任武漢瑞金陽光（集團）董事長，旗下全資和控股3家子公司，分別是深圳瑞金方略投資管理有限公司、武漢瑞金陽光投資咨詢有限公司和武漢瑞金陽光股權投資有限公司。武漢瑞金陽光（集團）專業(yè)提供資本運作全產(chǎn)業(yè)鏈的整體服務，包括投融資及并購重組資源對接、培訓、咨詢、股權投資等。
雷勛華導師從事財務管理及資本運作工作26年，先后在世界500強國有企業(yè)中國石化任財務科長、上市公司財務經(jīng)理、財務處長，在僑興集團等中國500強企業(yè)任財務總監(jiān)、首席財務官、董事會秘書，全程參與了中國石化下屬企業(yè)湖北興化股份有限公司（600886.SH）、僑興集團下屬企業(yè)僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業(yè)有限公司（00246，香港上市）的上市全過程，對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護都非常熟悉，是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)境內(nèi)上市、境外上市的高端導師。
【社會榮譽&影響力】
國內(nèi)“零稅負”并購重組第一人
股權激勵10D模型創(chuàng)始人
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
被上海交通大學MBA班學員、總裁班學員譽為“給我們口袋裝錢的教授”
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰(zhàn)導師”
【授課風格】
嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格，培訓課程運用大量的實例，采用“咨詢式培訓”方式，緊密結合實際，深入淺出，通俗易懂，風格新穎，視角獨到，內(nèi)容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺。
【培訓課題】
資本運作課題：
《企業(yè)上市（境內(nèi)）實務操作》　　　　　《新三板掛牌與運作》
《企業(yè)上市（境外）實務操作》　　　　　《并購重組與風險防范》
《國企混改與公司治理》　　　　　　　　《并購重組與企業(yè)上市》
《私募股權基金的募集與運作》　　　　　《股權激勵實務操作》　　　
《PE及VC股權融資實務操作》　　　　 《企業(yè)如何通過資本運作迅速做強做大》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》　　　　　　　　　　　　《互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資》　
《中小企業(yè)如何突破融資瓶頸》　　　　　《投融資管理》
《公司治理》　　　　　　　　　　　　　《企業(yè)上市過程中風險識別、處理與防范》
《100個企業(yè)上市過程中財務及稅務疑難問題與中高層關注事項》
　　財務管理課題：
《總經(jīng)理的財務管理》　　　　　　　　　《企業(yè)中高層必備的財務管理》
《集團財務管控》　　　　　　　　　　　《財務報表分析與財務風險防范》
《非財務經(jīng)理的財務管理》　　　　　　　《全面預算管理與控制》
【核心觀點】
資產(chǎn)運營是爬樓梯，資本運營是坐電梯。
一個好的并購重組方案，可以幫助客戶減少可觀的并購重組成本，少則幾百萬，多則幾千萬、甚至上億元。
培訓師的工作就是教客戶如何操作，實現(xiàn)提升客