如何建立以崗位勝任素質(zhì)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)規(guī)劃其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)高管,人力資源部總監(jiān),經(jīng)理,培訓(xùn)專員等相關(guān)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
> 課程背景:
新舊交替之際,關(guān)于員工培訓(xùn)這個(gè)老話題,也許諸多企業(yè)的人力資源部及培訓(xùn)管理人員都在做上年度的培訓(xùn)總結(jié)和下年度的培訓(xùn)規(guī)劃,作為HR經(jīng)理或培訓(xùn)專員的您,是否存在以下困惑:
● 您還在為年年搞培訓(xùn),卻收效甚微而煩惱嗎
● 您還在為培訓(xùn)結(jié)束,卻沒有成果轉(zhuǎn)換策略而頭疼嗎
● 您還在為管理者和員工不能理解培訓(xùn)的目的而無(wú)奈嗎
● 您還在為年度培訓(xùn)如何規(guī)劃焦頭爛額嗎
該如解決這些困惑,并改變這種現(xiàn)狀,仝博咨詢經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查與案例研究,提出基于崗位勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn)體系建設(shè)和年度培訓(xùn)規(guī)劃,旨在幫助企業(yè)解決以上培訓(xùn)困惑,并達(dá)成以下課程收益:
> 課程收益:
● 系統(tǒng)性:系統(tǒng)認(rèn)知培訓(xùn)管理體系的整體結(jié)構(gòu)
● 針對(duì)性:理解基于能力素質(zhì)差距的培訓(xùn)需求
● 專業(yè)性:學(xué)習(xí)基于勝任素質(zhì)的培訓(xùn)管理體系
● 操作性:掌握培訓(xùn)規(guī)劃及其管理運(yùn)營(yíng)的方法>
課程大綱:
:培訓(xùn)體系
2、如何開發(fā)基于崗位勝任素質(zhì)的課程體系
3、如何建立適合企業(yè)發(fā)展的師資管理體系
案例展示:M企業(yè)的培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制度成果展示
案例展示:M企業(yè)的《中層管理者課程體系》成果演示
案例展示:M企業(yè)的《內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系》成果演示
三、制定年度培訓(xùn)規(guī)劃
思考:?jiǎn)T工到底喜歡什么樣的培訓(xùn)
1、企業(yè)年度規(guī)劃的制定
2、作好培訓(xùn)規(guī)劃的10步法
3、依據(jù)公司規(guī)劃制訂適合本部門的培訓(xùn)規(guī)劃
四、培訓(xùn)的評(píng)估與轉(zhuǎn)化
1、培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施要領(lǐng)
2、傳統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化與評(píng)估的誤區(qū)
3、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化中的分工與責(zé)任
案例分享:某公司培訓(xùn)轉(zhuǎn)化與評(píng)估案例點(diǎn)評(píng)
● 現(xiàn)場(chǎng)演練
● 表單工具涂滿章 戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
仝博咨詢創(chuàng)始人、總經(jīng)理;遛遛網(wǎng)董事長(zhǎng)
廈門市行為科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
戰(zhàn)略人力資源管理專家,2004中國(guó)百佳管理創(chuàng)新專家
全國(guó)人力資源管理最佳研究成果獎(jiǎng)
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心教授會(huì)成員
福州農(nóng)林大學(xué) 課程教授
齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院 客座教授
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)研究員
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員
人力資源管理全國(guó)理事會(huì)理事
擁有19年人力資源管理和咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),曾在外企、民營(yíng)股份、國(guó)有大型企業(yè)等不同所有制企業(yè)任高級(jí)職務(wù)。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾為國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家煙草、勁霸男裝、輝煌水暖、長(zhǎng)富乳業(yè)、惠泉啤酒等上百家企業(yè)提供人力資源咨詢服務(wù);為清華大學(xué)、北京大學(xué)、EMBA班、寶潔、可口可樂、安踏、山東電力、青企協(xié)等3000多家企業(yè)、知名機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等共3.5萬(wàn)人次進(jìn)行過(guò)人力資源管理專題培訓(xùn),是實(shí)戰(zhàn)派專業(yè)HR咨詢顧問(wèn)。
【研發(fā)成果】
涂滿章先生在企業(yè)人力資源管理方面進(jìn)行了長(zhǎng)期研究,并將前沿理念運(yùn)用于企業(yè)的管理實(shí)際。在績(jī)效管理,薪酬管理等人力資源的核心機(jī)制建立和改革方面卓有成效,其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的員工二維價(jià)值評(píng)量系統(tǒng)、卓越績(jī)效模式、CTC管理模式等已在多個(gè)行業(yè)100多家企業(yè)成功運(yùn)用,項(xiàng)目成果屢獲國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。
【個(gè)人著作】
主編及著有《公司的力量》、《戰(zhàn)略人力資源管理操作手冊(cè)》、《戰(zhàn)略人力資源管理三大運(yùn)營(yíng)核心》、《贏才贏天下Ⅰ、Ⅱ》、《戰(zhàn)略人力資源管理新模式——一基三維修煉》、《戰(zhàn)略人力資源管理新模式——企業(yè)卓越績(jī)效模式》、《人力資源管理實(shí)務(wù)操作全書——企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力模型》等專著,在各級(jí)管理雜志及期刊上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有多篇論文獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一、二等獎(jiǎng)。
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涂老師微博:
近年部分客戶
鞋服行業(yè):勁霸男裝 愛登堡服飾 中山霞湖世家服飾 卡美多鞋業(yè) 幫登鞋業(yè) 安踏集團(tuán) 富貴鳥集團(tuán)
物流行業(yè):廈門港務(wù)物流 廈門港船務(wù) 福州外代 廈門海天集裝箱 EMS郵政快遞
機(jī)械化工:廈工新宇 延江工貿(mào) 嘉聯(lián)化工 萬(wàn)佳陶瓷 輝煌水暖 歐聯(lián)水暖
建筑基建:重慶智翔鋪道 福建安裝 廈門路橋監(jiān)理 上海東捷 泉州第一公路工程公司
中交四航局福州分公司
IT信息:長(zhǎng)城信息、武漢問(wèn)道
食品行業(yè):華潤(rùn)雪花啤酒(福建)有限公司、雪津啤酒、青島啤酒 、惠泉啤酒、廈門輕工集團(tuán)
汽車行業(yè):柳州汽車、福耀玻璃、本特勒汽車系統(tǒng)、福州聯(lián)泓交通器材有限公司
先進(jìn)制造行:廈門正新海燕輪胎有限公司、冠海集團(tuán)、九牧集團(tuán)、福建船舶集團(tuán)、廈門三安光電科技有限公司、廈門TDK有限公司、廈門通士達(dá)照明有限公司、威迪亞科技有限公司、中船重工、重慶智翔鋪道技術(shù)公司、紫金礦業(yè)、輝煌水暖、
服務(wù)行業(yè):新華書店、福建國(guó)通信息科技有限公司、當(dāng)代置業(yè)有限公司、廈門商業(yè)銀行、廈門航空港集團(tuán)、廈門郵電縱橫、廈門特水集團(tuán)、廈門水務(wù)集團(tuán)、金蝶軟件、廈門航空港集團(tuán)、陜西國(guó)賓館、杭州水處理、《中華護(hù)理》雜志社、中海集裝箱、廈門海滄投資集團(tuán)有限公司、福建省第一公路工程公司
煙草企業(yè):福建省煙草公司、重慶金益煙草有限責(zé)任公司、莆田市煙草專賣局、河北中煙工業(yè)公司、莆田市煙草專賣局、廣豐卷煙廠、湖南省煙草公司、岳陽(yáng)市煙草公司、安徽省煙草公司、黃山市煙草公司、安慶市煙草公司、郴州卷煙廠、廣豐卷煙廠、江蘇省煙草公司、江西中煙工業(yè)公司、廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、石家莊卷煙廠、保定卷煙廠、張家口卷煙廠、邵陽(yáng)市煙草公司、云南省煙草公司、遼寧省煙草公司、郴州市煙草公司、遼寧省煙草公司、龍巖市煙草公司、井岡山卷煙廠、玉溪卷煙廠、旬陽(yáng)卷煙廠、興國(guó)卷煙廠、合肥卷煙廠、文山州煙草公司、延安卷煙廠
電力企業(yè):廣西送變電建設(shè)公司、開封縣供電公司、嘉峪關(guān)供電公司、隴南供電局、上海市電力公司、甘南供電公司、福建省電力培訓(xùn)中心、常德電業(yè)局、烏海電業(yè)局、內(nèi)蒙古電力、呼和浩特電力局、福州電業(yè)局、西北電網(wǎng)、大唐陜西發(fā)電有限公司、上海市區(qū)電力、湖北電力公司、福建超高壓輸變電局
高等院校:廈門大學(xué)、 哈爾濱醫(yī)學(xué)院
機(jī)場(chǎng)航空:中新機(jī)場(chǎng)、西部機(jī)場(chǎng)、福州機(jī)場(chǎng)、晉江機(jī)場(chǎng)、福州國(guó)際航空港有限公司、廈門國(guó)際航空港集團(tuán)、廈門航空
其他:廈門中藥廠、福建上潤(rùn)、好兆頭櫥柜、梅花傘業(yè)、火炬集團(tuán)、廣西柳桂高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司、廈門合誠(chéng)檢測(cè)有限公司、廈門廣電集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、廈門路橋房地產(chǎn)、中石化森美(福建)石油有限公司
人力資源專家 劉其興老師
CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
仝博咨詢合伙人
仝博咨詢事業(yè)部總經(jīng)理
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
高級(jí)人力資源管理師
CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
國(guó)家注冊(cè)審核員
北大MBA
劉老師曾先后任職跨國(guó)公司HR經(jīng)理、某民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理等職。對(duì)中國(guó)企業(yè)改革與實(shí)踐具有全面深入的認(rèn)知與體會(huì)并一直親身實(shí)踐著,能夠從多角度多視野對(duì)企業(yè)管理中出現(xiàn)的困惑與問(wèn)題以簡(jiǎn)潔、清晰的解決之道提供給客戶!
專業(yè)特長(zhǎng)
劉老師對(duì)大中型企業(yè)(電力、煙草、鞋服、機(jī)械、電子、食品等行業(yè))人員角色與職業(yè)心態(tài)管理、績(jī)效管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、溝通管理及現(xiàn)場(chǎng)管理等管理知識(shí)與方法技能具有深入的研究與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并有簡(jiǎn)潔而獨(dú)到的解決企業(yè)員工心態(tài)管理、績(jī)效管理及現(xiàn)場(chǎng)管理等工作中常見困惑與問(wèn)題之道,受到所服務(wù)客戶的一致肯定和好評(píng)。
精品課程
《 CTC管理模式建立與應(yīng)用》、《成功績(jī)效管理解碼》、《戰(zhàn)略人力資源體系咨詢?cè)\斷》、《如何進(jìn)行績(jī)效面談》、《企業(yè)如何推行全員績(jī)效管理》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與自我發(fā)展》、《卓越管理者的人力資源管理六項(xiàng)修煉》
客戶評(píng)價(jià)
培訓(xùn)客戶評(píng)價(jià):“結(jié)合咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)理念和培訓(xùn)技巧為一體的實(shí)戰(zhàn)型老師,授課內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)戰(zhàn)且操作性強(qiáng),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,課堂氣氛生動(dòng)熱烈,授課風(fēng)格親和流暢,極富吸引力,是一位真正將咨詢式培訓(xùn)應(yīng)用到位的的杰出講師。”
咨詢客戶評(píng)價(jià):咨詢解決方案“簡(jiǎn)潔、適用、有效、是專為本企業(yè)量身定制的方案”。
研發(fā)實(shí)力
劉老師一直以來(lái)致力于國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的研究和實(shí)踐,曾參與編寫了《整合背景下的現(xiàn)代人力資源管理核心體系建設(shè)》、《企業(yè)卓越績(jī)效管理模式》、《電力行業(yè)崗位說(shuō)明書和業(yè)務(wù)流程一體化建設(shè)》、《電力行業(yè)崗位說(shuō)明書編制技術(shù)及范例》、《電網(wǎng)公司人力資源管理核心問(wèn)題及解決方案》、《煙草行業(yè)核心人力資源管理機(jī)制構(gòu)建》等多本專業(yè)書籍,發(fā)表了關(guān)于企業(yè)管理的30余篇論文。
【學(xué)習(xí)指引】
研討班時(shí)間:2015年3月24日-29日
報(bào)到時(shí)間:3月24日(全天)
返程時(shí)間:3月29日
地點(diǎn):中國(guó)廈門
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元(培訓(xùn)時(shí)間為兩天,時(shí)間為25-26號(hào)),如需食宿5980 元/人(包含會(huì)議期間酒店住宿,午晚餐,講義資料費(fèi),課間茶點(diǎn)及商務(wù)活動(dòng)費(fèi)用等)
交費(fèi)方式:學(xué)員在收到《報(bào)名確認(rèn)函》后可匯款至指定賬戶。
報(bào)名程序:請(qǐng)?zhí)顚懩┪驳膱?bào)名表,發(fā)郵件至:tophr8@126.com 李麗君老師 收,我們收到郵件后即發(fā)放《報(bào)名確認(rèn)函》,學(xué)員收到《報(bào)名確認(rèn)函》后辦理入學(xué)、交費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。