構(gòu)建高效的S-OJT結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)體系其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
此次工作坊適用于培訓(xùn)業(yè)界的所有成員,包括:培訓(xùn)管理員—開(kāi)發(fā)和管理新員工培訓(xùn)或員工晉升培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)理—選擇適合的場(chǎng)所或在多種場(chǎng)所實(shí)施S-OJT主管人員—培訓(xùn)新員工或交叉培訓(xùn)現(xiàn)有員工品質(zhì)管理人員—確保公司所有員工理解改善工作的新流程,工作成效達(dá)到質(zhì)量管理要求安全管理人員—加強(qiáng)安全信息管理,提升安全隱患意識(shí)
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
此次工作坊適用于培訓(xùn)業(yè)界的所有成員,包括:
培訓(xùn)管理員—開(kāi)發(fā)和管理新員工培訓(xùn)或員工晉升培訓(xùn)項(xiàng)目
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理—選擇適合的場(chǎng)所或在多種場(chǎng)所實(shí)施S-OJT
主管人員—培訓(xùn)新員工或交叉培訓(xùn)現(xiàn)有員工
品質(zhì)管理人員—確保公司所有員工理解改善工作的新流程,工作成效達(dá)到質(zhì)量管理要求
安全管理人員—加強(qiáng)安全信息管理,提升安全隱患意識(shí) 課程收益:
描述S-OJT和普通在崗培訓(xùn)方式的區(qū)別
判斷在何種情況下可以應(yīng)用S-OJT
分析工作任務(wù)
設(shè)計(jì)工作指導(dǎo)說(shuō)明書
展示如何應(yīng)用五個(gè)步驟執(zhí)行S-OJT培訓(xùn)
制定行動(dòng)計(jì)劃以實(shí)施S-OJT項(xiàng)目 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
參加本課程,可優(yōu)先申請(qǐng)“S-OJT中文講師認(rèn)證”!
經(jīng)審核將有機(jī)會(huì)成為全國(guó)S-OJT版權(quán)課程中文認(rèn)證講師,S-OJT中文認(rèn)證講師數(shù)量有限,機(jī)會(huì)難得! 課程大綱:
第一天
9:00—9:30 工
作坊簡(jiǎn)介
工作坊目標(biāo)
工作坊時(shí)間安排
9:30—10:15
職業(yè)化在崗培訓(xùn)
S-OJT案例分析
10:30—11:30
課堂活動(dòng):SB模擬
S-OJT成果
11:30—12:00
S-OJT流程
S-OJT項(xiàng)目規(guī)劃
13:30—15:30
S-OJT模塊
工作任務(wù)分析
實(shí)戰(zhàn)演練:工作任務(wù)分析
15:45—17:00
項(xiàng)目規(guī)劃
第二天
內(nèi)容回顧:團(tuán)隊(duì)流程
實(shí)戰(zhàn)演練:準(zhǔn)備S-OJT模塊
培養(yǎng)S-OJT培訓(xùn)師
執(zhí)行S-OJT
執(zhí)行S-OJT培訓(xùn)
執(zhí)行S-OJT培訓(xùn)的五步驟
評(píng)估S-OJT
改進(jìn)管理流程
項(xiàng)目匯報(bào)
行動(dòng)計(jì)劃 培訓(xùn)師介紹:
羅納德 雅各布斯
全球在崗培訓(xùn)權(quán)威大師、結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)S-OJT創(chuàng)始人
美國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)學(xué)會(huì)(AHRD)主席
專業(yè)背景
Ronald L. Jacobs是享譽(yù)國(guó)際的人力資源開(kāi)發(fā)專家、現(xiàn)任美國(guó)伊利諾伊大學(xué)香檳分校人力資源開(kāi)發(fā)專業(yè)教授、ASTD工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)與績(jī)效認(rèn)證機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)委員、入選美國(guó)國(guó)際成人及繼續(xù)教育(IACE)名人紀(jì)念堂。Jacobs教授將結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)(S-OJT)的理念引進(jìn)到人力資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中,是結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)(S-OJT)的先驅(qū)者,他在全球企業(yè)界具有豐富的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)特授予Jacobs教授教育技術(shù)研究獎(jiǎng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
Ronald L. Jacobs教授不僅在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域內(nèi)做出了卓越貢獻(xiàn),還在全球企業(yè)界具有豐富的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),在國(guó)際上享譽(yù)盛名。在過(guò)去的40年中,Jacobs教授在人力資源開(kāi)發(fā)研究領(lǐng)域已發(fā)表超過(guò)100篇的學(xué)術(shù)論文。
相關(guān)S-OJT項(xiàng)目包括:
為期2天的S-OJT工作坊、企業(yè)S-OJT咨詢項(xiàng)目、S-OJT培訓(xùn)師認(rèn)證項(xiàng)目、S-OJT企業(yè)內(nèi)部審核;工作分析,流程改進(jìn),及其他人力資源開(kāi)發(fā)相關(guān)課題。
服務(wù)客戶
S-OJT于上世紀(jì)80年代首次提出,并在全球各大企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。這些企業(yè)包括通用汽車,美國(guó)電力公司,美國(guó)雅培公司,美國(guó)生邁公司,韓國(guó)現(xiàn)代汽車,肯沃斯卡車,科威特石油公司,荷蘭皇家航空公司、艾默生電器以及眾多中國(guó)企業(yè)。
除此之外,S-OJT還被廣泛應(yīng)用于各大行業(yè)的供應(yīng)廠商中,幫助提升其產(chǎn)品品質(zhì)以達(dá)到ISO,TS,美國(guó)藥監(jiān)局及其他監(jiān)管體系和部門的質(zhì)量要求。