如何選拔和管理企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（微課程）其它上課時間：

* 培訓(xùn)經(jīng)理、主管* 培訓(xùn)專員

培訓(xùn)受眾:

* 培訓(xùn)經(jīng)理、主管
* 培訓(xùn)專員

課程收益:

隨著員工培訓(xùn)的重要性日益提升，更多的企業(yè)認(rèn)識到內(nèi)部培訓(xùn)師的價值，并開始組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。然而，在組建的實際操作中，會面臨種種問題：兼職培訓(xùn)師，往往是領(lǐng)導(dǎo)、骨干，工作繁忙，沒有足夠時間授課和開發(fā)課程；專職培訓(xùn)師，在任職資格、培養(yǎng)、考核、激勵等方面也需一整套管理機(jī)制和運(yùn)作模式。如何根據(jù)現(xiàn)狀，挑出優(yōu)秀的培訓(xùn)師，并進(jìn)行有效的培養(yǎng)和管理呢 本課程將介紹：培訓(xùn)師選拔工具，并分享培訓(xùn)師隊伍建設(shè)和培訓(xùn)管理體系的成功經(jīng)驗。

課程大綱：

1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程自制和外包的選擇

2.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)和培訓(xùn)體系建立成功經(jīng)驗分享

3.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔

4.培訓(xùn)制度的建立和完善

5.培訓(xùn)課程設(shè)計、更新和維護(hù)

6.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)


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