目標與計劃管理其它上課時間：

總經(jīng)理副總經(jīng)理人事總監(jiān)部長及相關(guān)領(lǐng)導

培訓受眾:

◇ 總經(jīng)理 ◇ 副總經(jīng)理

◇ 人事總監(jiān) ◇ 部長及相關(guān)領(lǐng)導

課程收益:

● 管理者掌握目標與計劃管理的技能和實施方法。

● 企業(yè)能夠領(lǐng)先制定一套來年的管理計劃。

● 根據(jù)制定的年初計劃，企業(yè)能夠有序的開展工作。

● 企業(yè)的各部門在新的一年里能夠明確自身職責，提高工作效率和效能。

課程大綱：

《目標與計劃管理》——2013讓你的企業(yè)贏在起跑線上

課程簡介

◎你是否正在為來年還沒有好的管理方法而發(fā)愁

◎你是否也時常懊惱忙碌工作,卻總是不見成效

◎你是否覺得在工作中經(jīng)常不知道自己在忙什么

◎你是否想領(lǐng)先為來年制定一套完美的管理計劃


卡耐基說：“確定了目標的人，比那些彷徨失措的人，起步時便已領(lǐng)先幾十步。有計劃的生活，遠比彷徨的生活幸�！�。

在2012與2013將要交替的時間里，你是否想要領(lǐng)先起跑呢 我們都知道一個沒有計劃沒有目標的企業(yè)在思想上往往偏于保守，常常是維持現(xiàn)狀，工作成效，但如果我們能在年底就提前做好一套行之有效的管理方法，那么企業(yè)在管理上所隱藏的問題便可以提前洞察，提前解決。做一個前瞻性的企業(yè)從“任務(wù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳繕诵�、計劃型�?建立目標、計劃完善的管理系統(tǒng)，為企業(yè)在新的一年鋪砌光明大道！�。�


課程內(nèi)容

●目標管理的核心 ●計劃實施過程的控制

●如何為來年制定有效的管理 ●如何掌握最實用的計劃管理

●為來年制定工作計劃（分析） ●掌握不一樣的目標、計劃管理方式

培訓師介紹：

  端木嘉釧

■日本歸國資深管理專家

■中國式管理專家

■首席管理學導師

■香港中鼎國際集團首席企業(yè)顧問

端木嘉釧——日本歸國資深管理專家，成都一點企業(yè)管理咨詢有限公司（中國NLP學院成都分院）首席導師。擅長于將國外先進管理理念、工具及方法與中國傳統(tǒng)管理模式有機融合，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。被學員譽為“可以改變你人生觀及管理哲學思維”的中國式管理專家。

曾輔導培訓過：宜賓五糧液、綿陽長虹、一汽豐田、綿陽九院、重慶長安、一汽大眾、藍劍集團、科龍電器、湖南普惠、艾特航空、中國十九冶、綿陽雙匯、瀘天化集團、高金食品、成都長運集團、啟明星集團、四川煙草總公司、中國電信、中鐵二局、成都市委組織部、成都工商系統(tǒng)、四川稅務(wù)系統(tǒng)、峨眉、九寨、黃龍景區(qū)、中華人民共和國審計署成都特派辦、華西醫(yī)院為代表的醫(yī)療系統(tǒng)、全友家私為代表的家具業(yè)等多家單位。2008年至今長期擔任（香港）中頂國際董事局及四川中頂集團常年管理顧問。

專長領(lǐng)域：
端木先生接受過長期專業(yè)訓練，十余年的咨詢實踐，曾為千余家企事業(yè)單位提供過咨詢服務(wù)，對企業(yè)組織流程優(yōu)化設(shè)計、生產(chǎn)質(zhì)量管理等都有深刻的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，專精領(lǐng)域：
1、熟通ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等國際標準和產(chǎn)品認證；
2、熟通五常法(5S)、新舊QC七大手法、質(zhì)量管理、績效管理等現(xiàn)場及領(lǐng)導藝術(shù)的輔導和培訓。
3、精通職業(yè)經(jīng)理人塑造培訓，自主開發(fā)的職業(yè)經(jīng)理集訓課程，自2006年已主講過六百余場公開課，多次受邀為客戶量身訂造提供各種培訓，內(nèi)訓客戶數(shù)千家。