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新時(shí)期全過程工程造價(jià)疑難點(diǎn)解析與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)

新時(shí)期全過程工程造價(jià)疑難點(diǎn)解析與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

建設(shè)行政主管部門、(房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心、招標(biāo)代理、城投公司、平臺公司等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理、商務(wù)

培訓(xùn)內(nèi)容:


各有關(guān)單位:
工程造價(jià)一直是建筑市場博弈的焦點(diǎn),工程造價(jià)管控、計(jì)價(jià)分歧、施工合同糾紛、工程價(jià)款調(diào)整與結(jié)算審計(jì)疑難問題越來越引起各市場主體的高度重視。
當(dāng)前形勢下工程造價(jià)與結(jié)算審計(jì)問題比較突出。工程設(shè)計(jì)變更、人工材料漲價(jià)、計(jì)價(jià)糾紛、結(jié)算糾紛、工程款糾紛等等各類造價(jià)問題嚴(yán)重困擾著各參建方,如何在造價(jià)層面予以防范?避免不必要的損失!以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理?工程造價(jià)有哪些新動態(tài)?建設(shè)工程施工合同糾紛的計(jì)價(jià)與結(jié)算有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題?如何確定工程造價(jià)?如何做好結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范?這都是在工程實(shí)踐中亟需掌握的重中之重。
為實(shí)現(xiàn)各方合作共贏的夢想,本單位決定舉辦“新時(shí)期全過程工程造價(jià)疑難點(diǎn)解析與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”。我們將工程造價(jià)與結(jié)算審計(jì)疑難問題進(jìn)行全面梳理,提出相應(yīng)的對策和措施。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

課程大綱


培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分新時(shí)期工程價(jià)款結(jié)算管理核心問題分析
(一)新業(yè)態(tài)下合同與造價(jià)管控有關(guān)文件解讀及實(shí)務(wù)
1、《民法典》時(shí)代最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)(自2021年1月1日起施行)與造價(jià)管控有關(guān)條文釋義及典型案例,包括但不限于:合同對招投標(biāo)文件的細(xì)化要點(diǎn)、合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容認(rèn)定、無效合同損失賠償認(rèn)定、多份合同無效情況下結(jié)算要點(diǎn)、合同約定固定價(jià)結(jié)算工程價(jià)款解析及實(shí)務(wù)等;
2、約定以審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)的效力及應(yīng)對策略;
3、開工日期、工期順延認(rèn)定實(shí)務(wù),包括實(shí)際開工日期及順延新規(guī)定、發(fā)包人延遲支付工程款與工期順延、工程量增加與工期順延、工程分包延誤與工期順延等;
4、非必須招標(biāo)工程進(jìn)行招標(biāo)后建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算實(shí)務(wù);
5、質(zhì)量保證金返還期限的確定實(shí)務(wù)。
(二)新業(yè)態(tài)下工程價(jià)款結(jié)算管理核心問題與策略
1、新時(shí)期對工程價(jià)款結(jié)算管理的重新認(rèn)識;
2、施工組織設(shè)計(jì)是否是合同文件的組成分析,施工組織設(shè)計(jì)能否(如何)作為索賠的依據(jù)分析,計(jì)量規(guī)范中明確規(guī)定工程量參考施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)量的原則分析及對策;
3、基于進(jìn)度的工程價(jià)款調(diào)整方法;工期(局部)拖延導(dǎo)致的造價(jià)索賠原理分析及案例;
4、過程結(jié)算方式對承包人的影響及對策分析;
5、國家規(guī)章、政策變化,短期行政干預(yù)引起工程造價(jià)和工期調(diào)整的思路及對策。
第二部分施工總承包模式下成本造價(jià)管控前沿疑難問題與精細(xì)化成本管理實(shí)務(wù)
(三)施工總承包模式下成本造價(jià)管控前沿疑難問題解析
1、增值稅下造價(jià)典型疑難問題解析與處理策略;
2、招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制和項(xiàng)目特征描述實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與典型案例;
3、綜合單價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)范圍、幅度劃分以及工程價(jià)差調(diào)整實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與典型案例;
4、措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、操作的關(guān)鍵點(diǎn)與典型案例;
5、清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)與不平衡報(bào)價(jià)的實(shí)務(wù)要點(diǎn)與典型案例;
6、清單計(jì)價(jià)模式下暫估價(jià)對雙方的風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、操作的關(guān)鍵點(diǎn)與典型案例;
7、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)、工程變更、清標(biāo)等實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與典型案例。
8、工程索賠與工程簽證的典型問題及實(shí)務(wù);
(1)工程簽證與工程索賠對比分析
(2)影響索賠成功的關(guān)鍵性因素
(3)承包人索賠的十二個(gè)關(guān)鍵問題
(四)新時(shí)期精細(xì)化成本管理實(shí)務(wù)
1、項(xiàng)目成本管理策劃實(shí)務(wù)
2、項(xiàng)目降本增效點(diǎn)分析
3、低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目成本管控重點(diǎn)及措施
第三部分工程總承包模式下造價(jià)管理典型問題與策略
(五)新業(yè)態(tài)下工程總承包合同與造價(jià)管控重要政策解讀及其核心要義
1、中國情境下工程總承包面臨諸多文化障礙和路徑依賴
2、中國情境下工程總承包項(xiàng)目宜遵循的造價(jià)管控原則
3、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》核心條款解讀及實(shí)務(wù);
(1)《工程總承包管理辦法》核心條款解讀
(2)工程總承包模式下造價(jià)管控面臨的典型問題
4、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)視角下的合同與造價(jià)管理實(shí)務(wù)
(1)《示范文本》中體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)分析、對市場主體的啟示以及能力建設(shè)要求
(2)《示范文本》中體現(xiàn)的隱性造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)剖析及應(yīng)對
(六)工程總承包模式下造價(jià)管控策略與關(guān)鍵技術(shù)
1、工程總承包模式下造價(jià)管控的六項(xiàng)策略
(1)工程總承包項(xiàng)目合同形式對比及選擇;
(2)模擬清單與費(fèi)率招標(biāo)等計(jì)價(jià)方式的對比與選擇,側(cè)重完善模擬清單運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)防范(含模擬清單存在的問題﹑風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略);
(3)合同條款中隱含的常見造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析;
(4)《發(fā)包人要求》的地位、存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)防范;
(5)最高投標(biāo)限價(jià)編審中存在的六種“不一致”計(jì)價(jià)現(xiàn)象分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略;
(6)做好增值稅下工程總承包項(xiàng)目稅務(wù)籌劃;
2、工程總承包模式下價(jià)款調(diào)整的四項(xiàng)技術(shù)
(1)工程變更估價(jià)的“三原則”;
(2)因物價(jià)波動引起的工程價(jià)款調(diào)整方法。
(七)工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)簽約階段管理實(shí)務(wù)
(八)聯(lián)合體模式下工程總承包項(xiàng)目造價(jià)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
1、聯(lián)合體模式典型問題及風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
(1)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策的相關(guān)規(guī)定;
(2)聯(lián)合體模式的典型問題分析;
(3)設(shè)計(jì)-施工聯(lián)合體模式司法審判實(shí)務(wù)。
2、施工企業(yè)工程總承包能力建設(shè)的思考
第四部分新業(yè)態(tài)下工程項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范策略
1、《建設(shè)工程施工合同司法解釋(一)》有關(guān)“造價(jià)鑒定”條款的理解與適用;
2、《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》體現(xiàn)的計(jì)價(jià)爭議處理的三個(gè)原則;
3、《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》對常見爭議處理的策略分析,主要包括合同爭議的鑒定、計(jì)量爭議的鑒定、計(jì)價(jià)爭議的鑒定、費(fèi)用索賠爭議的鑒定、工程簽證爭議的鑒定以及合同解除爭議的鑒定等。
所有的工程合同、造價(jià)問題均體現(xiàn)為結(jié)算問題,結(jié)算管理不是單純的造價(jià)問題。
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