品牌賦能系列之品牌化的持續(xù)爆品戰(zhàn)略其它上課時間：

總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、企業(yè)高層管理團(tuán)隊及品牌、營銷相關(guān)主管層以上

課程背景

隨著中國各領(lǐng)域市場已全面進(jìn)入“用戶經(jīng)濟(jì)”時代，傳統(tǒng)的營銷與商業(yè)運營理念，必需進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)變、優(yōu)化與提升。
對于用戶而言，沒有什么比得到一款驚艷的產(chǎn)品更爽的事了。而爆品無疑也是企業(yè)獲利的法寶�？僧�(dāng)爆品成為一種常態(tài)時，其開發(fā)的難度就越來越大了。爆品開發(fā)在這種大環(huán)境下，其商業(yè)思維和策略也發(fā)生著轉(zhuǎn)變。
這種轉(zhuǎn)變不是變的更復(fù)雜，而是變的更簡單：追求爆品的市場回報效率，追求產(chǎn)品的價值疊加，追求最終的品牌沉淀！
本課程由成功利用品類戰(zhàn)將紅塔集團(tuán)推上良性發(fā)展道路、并幫助大印象減肥茶開創(chuàng)中國品類創(chuàng)新藍(lán)海戰(zhàn)略第一案例的馬旭東老師遵循“大道至簡··萬物由心”的原則，精心開發(fā)。

課程目標(biāo)

● 大：大勢所趨。用戶思維下的產(chǎn)品思維
● 道：道法自然。產(chǎn)品品類創(chuàng)新策略
● 至：心念所至。爆品打造與品牌沉淀實戰(zhàn)技巧
● 簡：化繁為簡。讓受訓(xùn)企業(yè)不再受專業(yè)所制，操之在我

課程大綱

第一講：時代的商業(yè)理念
一、商業(yè)時代的變革
二、產(chǎn)品體系與商業(yè)競爭理念的發(fā)展
三、未來品類發(fā)展的思維趨勢
四、爆品追求是商業(yè)拜金主義的極致表現(xiàn)
第二講：品類競爭策略
一、品類競爭的目地
二、前期論證
三、策略成形
四、爆品策略模型
第三講：爆品的設(shè)計
一、起點優(yōu)勢：本位理念
二、過程優(yōu)勢：價值疊加
三、結(jié)果優(yōu)勢：無法拒絕
四、爆品不會更省力
第四講：爆品的商業(yè)運營
一、設(shè)計關(guān)系
二、設(shè)計過程
三、商業(yè)轉(zhuǎn)化設(shè)計
四、生態(tài)運營理念
第五講：輝煌永鑄
一、產(chǎn)品生命線的重新理解
二、自我淘汰
三、顛覆創(chuàng)新