工匠精神:職場精耕者修煉心法其它上課時間:
培訓對象:
企業(yè)全體員工
培訓內容:
課程背景
國務院總理李克強在政府工作報告中提到:要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神。這是政府工作報告里第一次提到“工匠精神”這個詞,透露中國領導者對現(xiàn)實的判斷與方向感。
2019年,制造業(yè)的崩塌讓中國持續(xù)30年來依靠人口紅利增長的經(jīng)濟增長模式漸漸退出舞臺。龐大的人口紅利一直是中國經(jīng)濟發(fā)展的高速發(fā)動機,但是,猛然有一天我們發(fā)現(xiàn),這臺發(fā)動機引擎不行了。中國的企業(yè)需要由“人口紅利”走向“品質紅利”,從“中國制造”走向“中國質造”和“中國智造”。
未來幾年,中國的經(jīng)濟將面臨大考。正如金融界資深人士任澤平所言:中國經(jīng)濟正站處在歷史的十字路口,公共政策正面臨重大抉擇。成,則偉大崛起時隔五百年重回龍座;敗,則落入中等收入陷阱的漫長黑暗。
國家的“大考”已經(jīng)來臨,企業(yè)、員工個人的“大考”何嘗不是如此?在這個時候,用“工匠精神“來改造我們的企業(yè)顯得尤為重要?課程目標
1、少一些浮躁,多一些純粹,愛上自己的工作;
2、少一些投機取巧,多一些腳踏實地,把每一個當下做到極致;
3、少一些急功近利,多一些專注持久,做時間的吝嗇鬼;
4、少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品,如何讓用戶尖叫。課程大綱
第一部分何謂工匠精神
一、工匠精神在世界
1.德國——“勞動精神”:工匠精神造就國家品牌崛起
2.美國——“職業(yè)精神”:工匠精神培養(yǎng)大量職業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人
3.日本——“匠人精神”:工匠精神孵化全世界最多的長壽企業(yè)
4.韓國——“達人精神”:工匠精神塑造三星奇跡
5.瑞士——“手工精神”:指針上的口碑奇跡
二、工匠精神在中國
1.中國是工匠精神最久遠的發(fā)源地
2.工匠精神為什么今天在中國衰落
3.新時代呼喚具有工匠精神的精耕者
第二部分工匠精神案例----秋田木工的拆析
一、日本傳奇工匠企業(yè)秋田木工的介紹
1.秋田木工介紹
2.創(chuàng)始人秋田木工的傳奇人生
二、秋田木工的匠人制度
1.持續(xù)八年的學徒制度
2.秋田十規(guī):秋田匠人的十條硬性規(guī)定
3.秋田匠人須知30條:一流頂級匠人養(yǎng)成的秘訣
三、秋田木工案例拆析
1.學員分享:對于秋田木工匠人文化的理解
2.感悟拆析:秋田木工對今天我們企業(yè)的啟發(fā)
第三部分工匠精神的7項基本要求
一、工匠精神第一項要求:精細
1.天下大事必作于細
2.社會的細節(jié):細節(jié)體現(xiàn)真正的用心
3.企業(yè)的細節(jié):1%的錯誤導致100%的失敗
4.個人的細節(jié):細節(jié)最能體現(xiàn)素養(yǎng)
5.精細就是把99%提升到99.99%
6.大大方方做人,斤斤計較做事
二、工匠精神的第二項要求:熱愛
1.熱愛就是時刻常懷精進之心
2.工作中的員工心態(tài)與老板心態(tài)
3.職場三種人:自燃型、可燃型、阻燃型
4.像對待孩子一樣對待自己的作品
三、工匠精神的第三項要求:專注
1.工匠拒絕做“職場跳蚤”
2.專業(yè)需要“一萬小時定理”
3.企業(yè)最需要的是“三公分寬,二十公里深”的人才
4.打造真正屬于自己的核心競爭力
四、工匠精神的第四項要求:仁愛
1.推崇家人:家人是事業(yè)的起點
2.推崇同事:不做搬弄是非的職場人
3.推崇領導:正確面對領導的批評
4.推崇老板:能力越大,壓力越大
5.推崇公司:公司是你個人品牌的背書
五、工匠精神的第五項要求:學習
1.學習力是第一競爭力
2.知識大爆炸時代的知識迭代
3.讀書:世界上最劃算的投資
4.讀人:廣結緣,多交友
5.讀事:保持對外部世界的好奇感
六、工匠精神第六項要求:品牌
1.人生的品牌之心
2.堅定相信:我就是品牌
3.對自己的品牌負責
4.時刻注意品牌的保值增值
七、工匠精神的第七項要求:創(chuàng)新
1.創(chuàng)新才能有發(fā)展
2.創(chuàng)新:在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)
3.模仿加改良是創(chuàng)新的重要方式
4.創(chuàng)新:是職業(yè)走向未來的必由之路