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進(jìn)出口稅費(fèi)分析與成本控制

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2019年11月18日 周一 2019年11月19日 周二 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 財(cái)務(wù)管理
  • 主講老師:郭老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 54564
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培訓(xùn)對(duì)象:

涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購(gòu)、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員; 涉外企業(yè)審計(jì)、法務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門相關(guān)人員; 報(bào)關(guān)行、貨代物流公司及興趣愛(ài)好者。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:

2017年以來(lái),海關(guān)改革進(jìn)入深水區(qū),全國(guó)通關(guān)一體化、加貿(mào)一體化、以企業(yè)為單元改革試點(diǎn)、金關(guān)二期工程,等等重大舉措頻頻發(fā)布并陸續(xù)落實(shí)。

2018年初,檢驗(yàn)檢疫并入海關(guān)風(fēng)起, 4月20日,檢驗(yàn)檢疫正式退出歷史舞臺(tái),海關(guān)全面接受檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng),同時(shí)中美貿(mào)易摩擦逐漸升溫。

7月6日,中國(guó)對(duì)美進(jìn)行貿(mào)易反擊,部分產(chǎn)品加收關(guān)稅的措施正式實(shí)施。一時(shí)間內(nèi)為趕在措施生效前抵達(dá)中國(guó)港口,“美大豆貨船黃?耧j,難逃4000萬(wàn)懲罰”的新聞鋪天蓋地。

7月10日,美國(guó)公布新一輪對(duì)華加征關(guān)稅的最新清單,清單顯示美國(guó)政府對(duì)中國(guó)2000億美元產(chǎn)品加征10%關(guān)稅,主要包括化學(xué)品、紡織品、食品、服飾及手袋等。相較此前,雷聲大雨點(diǎn)小的納稅草擬法案,短短幾天時(shí)間,從高新科技產(chǎn)業(yè)到紡織類、服飾產(chǎn)品的下探,美國(guó)征收清單的大面積“攬收”,進(jìn)出口市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)聲鶴唳!

而8月1日,新版報(bào)關(guān)單正式啟用,進(jìn)出口企業(yè)更是一片茫然。

在此背景下,進(jìn)出口企業(yè)可謂是內(nèi)憂外患!那么,面對(duì)這樣一個(gè)風(fēng)云詭譎的時(shí)代,我們又該怎樣防控風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,從而突出重圍呢?

課程收益

通過(guò)基礎(chǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)分析讓企業(yè)了解進(jìn)出口活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)與成本

通過(guò)進(jìn)出口流程模擬再造,讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及失敗成本

通過(guò)案例解析,現(xiàn)場(chǎng)降本增效,讓學(xué)員學(xué)以致用

培訓(xùn)大綱:

進(jìn)出口活動(dòng)中的常見(jiàn)成本?

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——必須成本有哪些?

貨物價(jià)值(包含特許權(quán))

運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、雜費(fèi)

進(jìn)出境關(guān)稅、增值稅、消費(fèi)稅

進(jìn)出境通關(guān)手續(xù)費(fèi)、進(jìn)出口運(yùn)輸費(fèi)用、設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)

進(jìn)出口活動(dòng)中的失敗成本?

滯報(bào)金、滯納金、刪改單通關(guān)手續(xù)費(fèi)

空倉(cāng)費(fèi)、空車費(fèi)、待時(shí)費(fèi)、過(guò)夜費(fèi)、停線費(fèi)

海關(guān)處罰成本、訴訟糾紛成本

現(xiàn)場(chǎng)討論——如何避免失敗成本?

進(jìn)出口活動(dòng)中的籌劃成本?

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——籌劃成本有哪些?

出口退稅、轉(zhuǎn)移定價(jià)、外匯結(jié)算

時(shí)間成本、空間成本

有何影響?

失敗成本積累的公司畫(huà)像

成本規(guī)劃提升的公司畫(huà)像

如何規(guī)劃?

成交方式規(guī)劃、貿(mào)易方式規(guī)劃

通關(guān)模式規(guī)劃、異常情況應(yīng)急規(guī)劃

現(xiàn)場(chǎng)改善—大道:

錯(cuò)誤案例解析、錯(cuò)誤案例改造

合規(guī)流程再造、合規(guī)系統(tǒng)化統(tǒng)籌

現(xiàn)場(chǎng)制作—如何控制?

跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制

流程—制度---執(zhí)行

講師簡(jiǎn)介:郭 志

顧問(wèn)團(tuán)成員  特聘講師

國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司 高級(jí)顧問(wèn)

蘇州永耀世通供應(yīng)鏈有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),關(guān)務(wù)天空論壇創(chuàng)始人,自媒體關(guān)務(wù)發(fā)布創(chuàng)始人。作為一名外向型企業(yè)管理的老兵!2007年開(kāi)始投身關(guān)務(wù)公益事業(yè),先后籌建蘇州關(guān)務(wù)論壇,關(guān)務(wù)天空論壇等關(guān)務(wù)公益組織,并積極參加海關(guān)政策宣傳,曾參與編寫助理報(bào)關(guān)師教材加貿(mào)篇;與園區(qū)海關(guān)合作拍攝全國(guó)首部反映關(guān)務(wù)工作的微電影《報(bào)關(guān)風(fēng)云》。多年來(lái)歷任臺(tái)企關(guān)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理;日企資材部部長(zhǎng)、通關(guān)部長(zhǎng)等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多年積累與沉淀,精通企業(yè)內(nèi)部管理以及涉外政策法規(guī),對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理與海關(guān)監(jiān)管相結(jié)合有著獨(dú)到見(jiàn)解,尤其擅長(zhǎng)保稅合規(guī)以及進(jìn)出口籌劃,F(xiàn)任蘇州奧塞德精密科技有限公司通關(guān)部長(zhǎng)、蘇州恒格海關(guān)事務(wù)所特約顧問(wèn),江蘇報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)蘇州工業(yè)園區(qū)特聘專家,中國(guó)報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)特約撰稿人,中國(guó)報(bào)關(guān)行業(yè)第一屆專業(yè)技能大賽專家組成員。


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