2017年以來，海關改革進入深水區(qū)，全國通關一體化、加貿一體化、以企業(yè)為單元改革試點、金關二期工程，等等重大舉措頻頻發(fā)布并陸續(xù)落實。
2018年初，檢驗檢疫并入海關風起， 4月20日，檢驗檢疫正式退出歷史舞臺，海關全面接受檢驗檢疫系統，同時中美貿易摩擦逐漸升溫。
7月6日，中國對美進行貿易反擊，部分產品加收關稅的措施正式實施。一時間內為趕在措施生效前抵達中國港口，“美大豆貨船黃海狂飆，難逃4000萬懲罰”的新聞鋪天蓋地。
7月10日，美國公布新一輪對華加征關稅的最新清單，清單顯示美國政府對中國2000億美元產品加征10%關稅，主要包括化學品、紡織品、食品、服飾及手袋等。相較此前，雷聲大雨點小的納稅草擬法案，短短幾天時間，從高新科技產業(yè)到紡織類、服飾產品的下探，美國征收清單的大面積“攬收”，進出口市場一時風聲鶴唳！
而8月1日，新版報關單正式啟用，進出口企業(yè)更是一片茫然。
在此背景下，進出口企業(yè)可謂是內憂外患!那么，面對這樣一個風云詭譎的時代，我們又該怎樣防控風險降低企業(yè)運營成本，從而突出重圍呢？
通過基礎知識結構分析讓企業(yè)了解進出口活動的風險與成本
通過進出口流程模擬再造，讓學員深刻認識企業(yè)運營風險及失敗成本
通過案例解析，現場降本增效，讓學員學以致用
進出口活動中的常見成本？
現場互動——必須成本有哪些？
貨物價值（包含特許權）
運費、保險費、雜費
進出境關稅、增值稅、消費稅
進出境通關手續(xù)費、進出口運輸費用、設備安裝調試費
進出口活動中的失敗成本？
滯報金、滯納金、刪改單通關手續(xù)費
空倉費、空車費、待時費、過夜費、停線費
海關處罰成本、訴訟糾紛成本
現場討論——如何避免失敗成本？
進出口活動中的籌劃成本？
現場互動——籌劃成本有哪些？
出口退稅、轉移定價、外匯結算
時間成本、空間成本
有何影響？
失敗成本積累的公司畫像
成本規(guī)劃提升的公司畫像
如何規(guī)劃？
成交方式規(guī)劃、貿易方式規(guī)劃
通關模式規(guī)劃、異常情況應急規(guī)劃
現場改善—大道：
錯誤案例解析、錯誤案例改造
合規(guī)流程再造、合規(guī)系統化統籌
現場制作—如何控制？
跨部門聯動機制
流程—制度---執(zhí)行
顧問團成員 特聘講師
國際管理顧問有限公司 高級顧問
蘇州永耀世通供應鏈有限公司運營總監(jiān)，關務天空論壇創(chuàng)始人，自媒體關務發(fā)布創(chuàng)始人。作為一名外向型企業(yè)管理的老兵！2007年開始投身關務公益事業(yè)，先后籌建蘇州關務論壇，關務天空論壇等關務公益組織，并積極參加海關政策宣傳，曾參與編寫助理報關師教材加貿篇；與園區(qū)海關合作拍攝全國首部反映關務工作的微電影《報關風云》。多年來歷任臺企關務經理、運營經理；日企資材部部長、通關部長等職務。經過多年積累與沉淀，精通企業(yè)內部管理以及涉外政策法規(guī)，對企業(yè)供應鏈管理與海關監(jiān)管相結合有著獨到見解，尤其擅長保稅合規(guī)以及進出口籌劃。現任蘇州奧塞德精密科技有限公司通關部長、蘇州恒格海關事務所特約顧問，江蘇報關協會蘇州工業(yè)園區(qū)特聘專家，中國報關協會特約撰稿人，中國報關行業(yè)第一屆專業(yè)技能大賽專家組成員。
涉外企業(yè)關務、物流、采購、貿易合規(guī)等部門相關人員； 涉外企業(yè)審計、法務、生產計劃、財務等部門相關人員； 報關行、貨代物流公司及興趣愛好者。