數(shù)字化人力資源規(guī)劃其它上課時間：

HRVP、HRD、OD、HRBP

課程收益:

【課程目標(biāo)】學(xué)會將管理數(shù)字化相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“數(shù)字化”現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善蘇州2016/12/16(2天)
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善課程，旨在幫助學(xué)員掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實(shí)用方法與工具；
創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，大幅度降低運(yùn)營成本；
建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗(yàn)庫，積累與固化成功的經(jīng)驗(yàn)；
有效推進(jìn)質(zhì)量改善，提高數(shù)字化質(zhì)量工作能力。
技術(shù)，解讀組織及個人能力代碼，發(fā)現(xiàn)并解決人力資源痛點(diǎn)及難點(diǎn)問題具備“專業(yè)咨詢師”系統(tǒng)思考與解決管理問題的能力深入了解組織及個人的貢獻(xiàn)點(diǎn)與工作價值【課程價值】形成戰(zhàn)略管理思維：通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、核心團(tuán)隊(duì)構(gòu)……

課程大綱:

【課程大綱】
管理數(shù)字化魅力
－戰(zhàn)略人力資源數(shù)字化
－核心崗位能力數(shù)字化
－數(shù)字化管理顛覆體驗(yàn)
戰(zhàn)略落地系統(tǒng)模型
－戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
－核心團(tuán)隊(duì)建模
－人員配置策略
－人力資源系統(tǒng)規(guī)劃
人力資源規(guī)劃解決方案
－人力資源規(guī)劃表（目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)、配置數(shù)量、薪酬策略）
－團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)及盤點(diǎn)
－招聘／培訓(xùn)計(jì)劃
人力資源規(guī)劃模型（不同發(fā)展期）
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

培訓(xùn)師介紹：

宋兆虹　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士本智信息科技創(chuàng)始人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　績效管理專家人才戰(zhàn)略模型創(chuàng)始人管理四維模型創(chuàng)始人TAS績效特質(zhì)測評創(chuàng)始人【背景】宋老師在大中型企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)及副總裁15年以上，熟悉制造、IT、醫(yī)藥、教育、貿(mào)易、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)體系建設(shè)并能指導(dǎo)長效運(yùn)作，尤其在組織績效提升、績效管理、人才復(fù)制、項(xiàng)目管理等方面有學(xué)術(shù)見長及實(shí)踐案例，在處理企業(yè)運(yùn)營管理疑難雜癥方面有獨(dú)到的見解，得到業(yè)內(nèi)人士廣泛認(rèn)可與高度評價。
【案例】阿里巴巴海外事業(yè)部；深圳發(fā)展銀行；　柳州五菱；杭州奧克斯；　招商銀行企業(yè)大學(xué)；上海通用重工集團(tuán)；　三一集團(tuán)；上海相宜本草；　紅太陽集團(tuán)；　東浩集團(tuán)；瑞安地產(chǎn)；課程對象HRVP、HRD、OD、HRBP